一个好的计划书可以使工作更加有条不紊、高效完成，同时也是对自己负责任的表现。在本文末尾，我们将为大家整理了一些优秀的计划书示例，可以供大家参考和学习。
供应商管理方案
1.供应商考核，对供应商进行评价和分级，实行年度、季度或者月度考核，选择不合格的供应商并上报。
2.负责与供应商建立良好的合作关系，并进行维护，对采购市场进行调查，并出具评估意见。
3.负责对下属开展业务指导工作，对供应商数据库进行更新和管理。
教育经历。
/8—/6北京理工大学工商管理本科。
证书。
2009/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
自我评价。
本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重，坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习，勤奋务实，刻苦钻研，具备广泛的兴趣和很丰富的知识，适应能力强，能够在很短时间内融入一个新的领域，适应它并且把它做好。
供应商管理方案
为了稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，特制定本管理方案。
2.适用范围。
本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。
1.对每类材料或设备，由材料设备部进行市场调研后，提出3~5家候选供应商名单。
2.企业成立一个由材料设备部、质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。
3.评选小组初审候选厂家后，由材料设备部实地调查厂家，并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。
调查时间：年月日。
企业名称企业负责人。
企业地址电话。
工厂地址电话。
营业执照号码。
员工人数管理：××××人，生产：××××人。
生产设备情况。
备注。
调查及评分。
调查内容满分实际得分。
质量管理1．质量管理观念及管理组织10。
2．进料管理、生产管理9。
3．材料保管、成品保管运输10。
4．检查标准、检验标准等各种标准9。
供应商调查的方案范文
指导思想：
为了进一步推进“园岭社区文明安全教育行动”，深化和拓展其教育内涵，将整个教育过程从校内走向社区，走进家庭，让文明之风遍及学校、家庭、社区的每一个角落。大家共同努力创建一个优美、文明、安静、安全的生活、工作、学习环境。
组织机构：
组长：陈智敏。
副组长：夏明聪潘素素李涛练载良许彦达。
徐万兴常洪。
组员：五年级各班主任。
活动时间：4月25日——5月10日。
活动内容：以小组的形式对社区不文明的现象进行全面调查，写出合理化整改建议。对家庭尚存在的不文明现象大胆面对，并协同家长一起整改。
活动方式：
第一阶段：4月24日—30日，组织发动、确定主题阶段。三部五年级同学，每班抽派10人组成一个小组，由班主任和班队干部组织，利用课余时间对园岭社区组织开展全面深入调查，并认真撰写调查报告。本周四（4月28日）班队会课完成。
第二阶段：5月1日—8日，深入社区、调查评选阶段。完成调查报告并于10日前以电子文档的形式上传学校。学校组织专门人员对各班的调查报告进行评比：评选2个优秀调查报告，10名优秀调查员，10条最有价值建议，10种最不文明现象。
第三阶段：5月9日—10日，家校共建、总结整改阶段。以班级为单位，五年级同学采取不记名的形式，与家长一道将家庭尚存在的不文明现象全部写出来，由班长负责整理，各班也是采取不记名的形式将汇总的内容上交学校。并发动学生提出整改意见，督促整改。
参与人员：三部五年级全体师生。
注意事项：
1.所有调查采集的素材必须真实，整改建议合理，便于付诸实际行动。
2.参加社区调查时，将安全摆在第一位，而且必须有老师的组织和带领。
3.上交的调查报告需要以下几项内容：班级、参与人员、调查地点、调查内容、整改意见等。
4.调查报告上交时间：5月10日上午11：30。
5.调查报告上交地点：二分部许彦达主任信箱。
欢迎大家提供原始调查照片资料。
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供应商管理方案
1.供应商考核，对供应商进行评价和分级，实行年度、季度或者月度考核，选择不合格的供应商并上报。
2.负责与供应商建立良好的合作关系，并进行维护，对采购市场进行调查，并出具评估意见。
3.负责对下属开展业务指导工作，对供应商数据库进行更新和管理。
教育经历。
2009/8—2014/6北京理工大学工商管理本科。
证书。
2009/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
自我评价。
本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重，坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习，勤奋务实，刻苦钻研，具备广泛的兴趣和很丰富的知识，适应能力强，能够在很短时间内融入一个新的领域，适应它并且把它做好。
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供应商促销活动方案
怎么撰写一份具备强战斗力及完整的促销活动的。
策划前提：
八月是夏装、休闲运动系列、化妆品（护肤品、防晒品）的销售旺季，因此主力消费群定位于15-35岁有中等收入的年轻上班族及学生。结合夏季、暑假的特征，本次活动的主题内容包含“游玩、活力、假期”等元素，结合公司自身的特点与优势，以简洁的“周末尽情购，全免1小时！”作为sp活动主题，配合参与度较高的“暑期夏令营”活动的延续，将休闲购物的概念发挥到极至。
有望使8月销售在7月的基础上稳步提升。
sp1:。
1、活动主题：
周末尽情购，全免1小时！
2、活动时间：
8月每周六、周日。
3、活动构想：
以简明的主题，相对新颖的促销方式，旨在以提高周末销售为突破口，进而提升整体销售。
4、活动内容：
凡活动期间，在本商场购任意价值物品就有机会获得“全免惊喜”。即活动期间，每天任意抽取1个小时作为免费时段，在此时段购物的顾客即可享受所购商品金额全额返还（以现金券形式）。
5、操作细则：
现金券不找零、不兑换现金，可在商场各专柜通用，有效期为8月6日至8月31日；
本次活动最终解释权归东莞市铜锣湾百货公司所有。
sp2：
1、活动主题：
购物好运来，免费送旅游！
2、活动时间：
8月1~8月30日。
3、活动地点：
惠州福田新生态漂流。
4、活动构想：
基于暑期特点，将短途旅游作为奖品，对于目标消费人群有一定的吸引力。
5、活动内容：
凡一次性购物金额满200元，即可凭电脑小票到服务台的幸运箱内参与抽奖；
抽中者即可参加由本公司组织的暑期夏令营惠州大漂流活动。
6、操作细则：
漂流费用：每人138元。
此活动可作为参考活动，根据实际情况进行调整。
pr1:。
1、活动主题：百货首届暑期夏令营2、报名时间：7月16日——7月31日报名地点：总服务台。3、活动时间：7/16—8/28活动地点：一楼中庭4、活动构想：以活力、动感、益智、多彩、丰富、刺激为主题。5、活动内容:本公司首届暑期夏令营将于7月16日热烈开营。此次夏令营以家庭为单位，热烈欢迎热爱运动、活力时尚的家庭加盟，前50名报名者即可获得开心礼物一份！欢乐时刻不要错过。
6、活动项目：
涂鸦比赛、跳绳比赛、飞镖比赛、乒乓球争霸战、呼拉圈耐力赛、诗歌朗诵、书法大赛、棋类互动、卡拉ok比赛.
7、报名情况：
项目人数项目人数。
呼啦圈17乒乓球9。
卡拉ok15诗歌朗诵6。
跳绳12棋类5。
飞镖11书法4。
电玩4。
8、活动建议：
由于此系列活动项目繁多，一人可报多项活动，且为降低费用每个项目必须由供应商提供比赛用具等；因此建议取消参赛人数在10人以下的，以便活动操作并保证活动顺利开展。
9、活动安排：
8月6日上午10点半：呼啦圈耐力赛（转呼啦圈时间最久者获胜，不能以腰、臀以外的部位接触呼啦圈，呼啦圈触地即输）。
8月13日上午10点半：卡拉ok比赛（以现场观众支持率为获胜依据）8月20日上午10点半：跳绳比赛（以1分钟为限，跳绳最多者获胜）8月27日上午10点半：飞镖比赛（每人可投镖3次，总环数最多者获胜）每个项目设获胜者一名，奖品价值100元左右；其余选手可获参与奖，奖品价值为10元左右。
10、费用：
奖品：100元/人*4人+10元/人*41人=810元。
“促销”是指短期的宣传行为，目的是鼓励购买的积极性，或宣传一种产品，提供一种服务。在零售业中促销活动是购物中心、广场、百货商场策划出的主动自我推销的一种方式，除用以吸引人流，还可以塑造企业、商场的形象。
一、工作职责。
1、企划部经理：本着扩大公司销售额的目的，负责协助和指导所有对于达成公司预期销售和毛利有帮助的促销工作。
2、宣传主管：负责本公司各种对外、对内宣传广告工作及种展览活动的计划和执行。
3、装饰主管：负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰，制作sign和pop。
4、特别活动员：按照公司的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。
一月份；元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。
二月份：年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。
三月份：春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、“三八妇女节”妇女商品展销。
四月份：清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。
五月份：劳动节（5/1）活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。
六月份；儿童节（6/1）服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。
七月份：欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、cool在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。
八月份：夏末服饰清货降价、升学用品展销。
九月份：中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。
十月份：运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。
十一月份：冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。
十二月份：保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。
三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销。
（一）主题活动：主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛，或提高某种商品的短期销量。
（二）公益活动：公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。此活动一般是非盈利性的，但可增强商场的亲和力，保持商场在社区居民中良好的社会形象。
四、如何成功策划购物中心、百货商场内的商业促销活动。
1、新品上架。
2、限时特价销售。
3、派送赠品。
4、赠送包装。
5、加量包装。
6、抽奖活动。
7、积分卡或积点兑换。
8、返还和优惠券。
9、系列商品展销。
10、以旧换新。
11、公司内部销售竞赛。
五、把握时机商场、购物中心做促销活动，策划为先，最重要的是宣传与推广。
促销的基本目的是要提升业绩，树立商场的价格形象，巩固老顾客对商场的忠诚度，开发新的顾客，增加市场的占有率。有效的宣传媒体通常有以下几种。
1、电视。
优点：直接、快速、范围广、动态画面且色彩清楚。
缺点：广告制作耗时，顾客可选择的电视台较多，被顾客观看的概率较低。
广告费用高，出现的频率较少而且时间短。电视广告有一定的时段差异，除黄金时段外，其它时段效果差。
注意事项：区域性促销不宜做全国广告，可尝试在地方台做广告。若不是大型活动，不必做电视广告。
2、广播电台。
优点：收听广播不受地点限制，广告到达率高。广告费用较低。广告内容更改容易，只须更改录音既可。制作主题明确，对象易掌握。广播电台大部分为地区性的，可以根据地区性顾客的实际情况作促销宣传。
缺点：广播电台广告被收听的几率相对较低。没有影像，无法把产品的包装或外观传给顾客。有区域性不能小满足大型活动的需要。
注意事项：事先了解节目收听的对象，找到合适的顾客群广告才有效果。可利用电台不同的区域功能，做不同的促销广告。
3、报纸。
优点：包装版面可调整控制，可根据广告费用预算来选择报纸的种类及版面。广告内容、设计更改容易，机动性大、报纸普及率高而且报纸广告较为经济、文字的表达、描述弹性大有足够的空间。
缺点：报纸纸质较差，且彩色排版效果不佳，影响到刊登的品质及公司的形象。如没有安排到好的版面，很难引起阅报者的重视，广告效果差。
注意事项：报纸广告的商品内容或主题内容必须精挑细选，才能吸引顾客来店购买。报纸稿的审稿必须仔细。
4、杂志。
杂志广告的保有期限长，广告延续效果好。杂志的分类和读者群的分类也很明确。除了刊登介绍公司形象的广告外，一般商场不适合在杂志上做广告。
5、户外广告。
优点：字体显眼明了，图案简单鲜明。可装设霓虹灯或射灯，增加夜间的广告效果。
缺点：是到台风、暴雨需要检修，增加后期的维护费用。
注意事项：板材质量好坏，须事先考虑预计使用的年限。
6、交通车广告。
定点定时出现，对某部分人接触率很高。车站人潮集中，广告效果好。可利用车内的椅套、灯箱、外车体做广告。交通车广告有一定的成效，但须注意字体要大，且较合开幕或大规模促销活动，小活动不必做此广告。
7、夹报。
优点：可将信息有效的传递给订报者，可根据目标商圈搜作夹服，以达到掌握商圈顾客的目的。可依据报纸性质的不同，来选择夹报的报纸。
缺点：夹报时间大都在深夜，必须派人监督。夹报的对象、年龄层、客户层较复杂，较特殊的促销活动要事先考虑是否有效。
8、快讯dm（directmail）。
优点：主题明确、dm内容印制精美、商品丰富可看性高，可以配合附送优惠券等。
缺点：现在的dm泛滥，顾客收到后可能不会翻阅或收到后随手扔掉。
六、购物中心、百货商场、超级市场如何策划供应商的促销活动。
1、采购提前二周确定dm品项。
采购应在二周前就与供应商接触，对本期dm商品的价格和数量进行洽谈，以确定dm商品输入电脑并做变价动作。
2、企划部在采购人员确定dm商品后，到楼面收取样品进行拍照。
dm商品如属新产品，则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制作过程中添入价格栏目；如属特价商品，则需有明显标志，最后打出本期dm之初稿。
3、初稿完成后，采购人员应认真仔细核对dm初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印。
4、当dm完成彩印后，通过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟记下期dm商品。
5、楼面人员按dm清单做出端架计划时，需遵循以下几项原则：
a、商品相近原则；
b、整体规划原则；
c、最大销售额原则。
6、楼面人员核实dm商品的订单及到货情况，查看订货量是否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列；货量多时，则可做退货。
楼面人员到企划部申请pop卡：pop卡是指商场为促进销售的广告，也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为pop广告。pop卡是介绍dm商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺激消费购买欲望。
7、更换端架：时间为此期dm的前一天下午18：00到晚22：00，更换步骤如下：
c、所有新dm商品的陈列应在快讯前一天22：00前逐一完成；
d、撤除上期dm快讯商品pop卡和价签，不能有遗漏。
e、更换新dm商品和pop卡和价签。
8、新dm生效当天，楼面人员逐一检查新dm商品的电脑售价与dm宣传单、pop卡是否一致，如有错误，立即做电脑更正。
9、为方便消费者咨询及加快收银速度，客服员与收银员应熟记新dm商品，楼面人员检查上期dm商品价签是否恢复原价。
10、新dm商品的销售。
食堂供应商管理方案
我店有多年经营饭店的经验，有完善的餐饮管理方案，以高规格的服务质量及卫生、营养的优质菜品为顾客服务，与很多无害蔬菜、家禽家庭建立了长期合作关系，给食品的质量及新鲜度提供了全面的`保障。本店管理人员从事餐饮业20年，并于1994年拿到省二级厨师证书，经验丰富。
1、为保证政府食堂服务质量，我店承诺人员配备满足正常用餐需要，如遇大型活动，我店会临时增加人员，保证服务质量。
2、早餐安排专人负责，在原有的基础上，会适当增加、更换早餐种类。
3、工作用餐我们会安排厨师，定期更换菜谱，菜色根据季节合理搭配交替变换，做到新鲜可口，花样翻新，营养搭配合理。
4、二楼餐厅服务员按照两厅一服务员的标准配备。
5、为满足经营需要，我们会定期更换厨师，保障菜色及口味的新鲜度。
1、除了保证餐厅整洁明亮外，我们定期组织人员对餐厅进行清洁美化。
2、购买新鲜干净的肉菜瓜果，不买腐烂变质、未经检验部门检验的肉类及死因不明的家禽家畜、鱼贝类;锅、碗、碟、筷等餐具经常煮烫、消毒，工作人员工作时统一穿工作服，并彻底清洁双手。
3、餐厅所用餐具、茶具等，分包到人，明确责任，确保用具安全卫生。
1、保证食物质量的前提下，工作餐、招待餐保本薄利经营（详见报价单）。
2、我方有专门的食材购买途径，与很多无公害蔬菜农户，土鸡、麻鸭等养殖户有多年合作关系。
3、每天专人购买食材，鱼类以野生鱼为主，保证食材的新鲜度和质量。
1.在政府免费提供厨房、餐厅、餐具等全套设备，负责水、电等费用及补贴人员工资前提下，我店秉承薄利经营的理念，保障贵单位一切工作餐及招待餐。
2.承包期内厨房设备正常维修和必须添置或需要更换之设备，由我方提出，经政府同意后由政府负责安排落实。
3.为更好的发挥机关食堂作用，保障政府用餐及服务质量，我方不对外经营。
4.机关干部的工作餐每周提前安排好下周菜谱，并按合理的伙食标准、份量进行配备，做到卫生、可口、味美、健康、营养。
5.在就餐场所设置食品安全宣传栏，主动公示诚信建设，及时处理消费者意见。
供应商服务方案
为了体现工会对困难职工的关心和温暖，做好困难职工的帮助工作，解决困难职工的生活困难，让困难职工感受到工会`关心，从而增强工会在员工之间的凝聚力，经过工会讨论，决定走访和慰问公司的困难员工，并开展送温暖活动。具体活动计划如下:。
1.公司各部门经理会根据部门员工的平时工作表现和家庭经济情况，向活动工会报告慰问员工的提名统计。29名困难职工名单由工会讨论确定。
2、本次活动费用预算为每人100元标准慰问品。
3.工会主要领导以家访的形式向员工发放慰问。
困难职工提名时间:9月6日至9月11日。
确定困难职工名单的时间:9月14日至9月18日。
家访时间:9月21日至9月25日。
参与走访者：
工会领导和公司高层领导。
1.活动组组长:。
2.活动副组长:。
3.摄影摄像：
4.礼品采购：
5.活动预算。
总预算:3000元。
供应商服务方案集合
1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间：
1.1交货地点：用户指定地点。
1.2交货时间：合同前签订后15日内交货。
1.3交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。
1.4运输条件：专车汽运，运费由我方承担。
2、投标货物的质量标准及验收方式说明：
2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。
2.2验收标准：
2.2.1质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产。
品验收。
2.2.2数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产。
品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。
3、备品备件情况：
3.1设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际情况保修，提供相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运行提供强有力的支持。
4、质量保证期内发生问题的处理期限：
4.1产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。
5、投标技术方案：
5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司选择了中档以上的优质产。
品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。
6、其他：
6.1本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。
投标人盖章(公章):。
供应商投标供货方案
为了顺利开展校办物流公司业务，本小组经过商议讨论，为公司采购所需要的办公用品，为了提高设备采购管理的切实可靠性，特制定出此套方案并自筹资金实施购买行为。
在校园及周边地区寻找供应商并选择供应商统一进行采购。
20xx年9月24日下午。
采购应有计划，避免盲目性，应对办公设备计划进行预算测算，看是否超出部门预算。
本次采购，确定供应商后采用现货采购及预订租用的方法，现为本次提出以下要求：
1、选定的供应商必须具备信誉良好，产品优质的要求。
2、采购人员务必选定恰当的规格产品确保质量及要求。
king、心意屋、新河超市、国惠超市。
在确定的供应商范围中寻找符合规格要求的物品，并根据预算价格表进行对比，选购价格合理的物品。根据采购中实际情况，对于高于预算价格或不符合规格等原因而导致难以进行进一步采购的，适当调整和改进采购方案，从备选物品中选购合理物品，确定最终供应商与采购方案，采购所需物品。
对采购物品进行检查、核实与核对，确定符合最终方案要求后，交给随购的监督小组组员，完成采购。
供应商管理方案
一些求职者自身条件求职可能不会一帆风顺，于是就在个人简历上做文章，将个人简历不断润色，增光添彩。比如说求职者的工作经验不是很丰富，就在个人简历上编造出自己在一些不错的用人单位上工作过，或者求职者的学历不是很高，就在个人简历上吹嘘自己在学校里获得过什么奖励。这种在个人简历上胡编乱造的求职信息在个人简历中是一个大忌，招聘官阅人无数是谎言就会被看穿，最后只会让招聘官对这种个人简历十分反感。个人简历需要以诚信为本，不然就失去了个人简历本来的意义。
偶尔有些求职者向用人单位投递润色过度的个人简历，收到了面试邀请，对于这种情况求职者可谓是欣喜万分。不过不要高兴得太早，过度润色的个人简历只会让求职者在面试中露出马脚。在面试中招聘官一定会按照个人简历提问求职者一些问题，面对提问求职者一定破绽百出，这时候招聘官也就知道求职者的个人简历并非句句属实了。
以下是小编和大家分享的供应商管理个人简历范文，更多相关信息请访问(/jianli)。
个人信息。
性别：男。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：湖北。
年龄：31。
现所在地：广东-深圳。
身高：172cm。
希望地区：广东-深圳、广东-深圳。
希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管。
质量/安全管理类-sqe/供应商质量工程师。
寻求职位：sqm/srsqe、品质经理/主管。
教育经历。
-09～-07湖北工业大学机电一体化本科。
培训经历。
公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：sqe岗位类别：sqe/供应商质量工程师。
2.追踪确认供应商的改善报告(8d)及实施效果，必要时进行现场审核检查；
3.新产(样)品检验标准的制定以及processrelease;。
4.供应商质量审核以及不符合项跟进；
7.项目的建立，pdca,oqa以及jqe等。
公司性质：合资企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：品质经理岗位类别：品管经理/主管。
5.负责客户投诉，并监督改善措施落实到位并行之有效；
6.有陪同客户验货和第三方审厂经验。
公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：品质工程师/高级品质工程师岗位类别：qa/品质工程师。
工作描述：主要产品：电动工具。
1.新产品概念设计的评估(benchmark阶段);。
2.发起新产品可靠性以及安规测试项目，并且跟进测试状态；
6.每年度参加两次公司内审(iso9001).
公司性质：合资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：qe岗位类别：qa/品质工程师。
14001以及rosh指令；
技能专长。
专业职称：
计算机水平：中级。
计算机详细技能：熟悉erp,sap系统。
3.熟悉新产品新项目的导入到生产各环节的`质量控制；
4.熟悉供应商开发，审核，质量管理，异常处理；
5.能独立迅速地处理各种品质异常；
7.熟悉五金冲压以及表面处理(喷油，喷粉，电镀)，机加工，塑胶等相关工艺；
8.有较强的团队协作精神。
语言能力。
普通话：流利粤语：差。
英语水平：
英语：良好。
求职意向。
发展方向：有8年的品质方面工作经验，熟悉从前端供应商来料到客户投诉各环节各流程，希望能够从事质量管理方面的工作。
自我评价。
2.良好的学习能力，能不断更新自己的知识水平，适应公司的发展需要；
3.性格独立，处事果断，为人处事有原则性；
4.工作认真负责，不会推卸责任，遇到困难，会冷静考虑解决问题的对策；
5.强项：
a.新产品。新项目开发到mp阶段质量管理(pqe);。
b.制程质量管理，推动纠正预防措施的有效运行(qe);。
d.客户投诉处理(cs/fqe);。
e.良好的沟通能力。
更多。
党风廉政约谈实施方案集合
1、严明政治纪律和政治规矩。深入开展纪律教育，引导党员干部学纪律、知纪律、守纪律，增强纪律规矩意识，时刻将政治纪律和政治规矩立在心头，坚决维护中央，确保政令畅通。保证中央和省、市、县委重大决策部署贯彻执行，坚决纠正“上有政策、下有对策“，有令不行、有禁不止行为，确保政令畅通。
2、深入开展“两学一做”学习教育。通过多种形式，开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，进一步加强对新版《准则》和《条例》的学习贯彻。把廉洁自律准则作为行动指南，把党纪处分条例作为行为底线，落实到工作和生活的方方面面，养成遵守纪律规矩的思想自觉和行为自觉。进一步增强党员党性意识、纪律意识。丰富廉政教育形式，通过学习教育、廉政谈话、廉政承诺、廉政党课等活动，抓好党员干部理想信念、廉洁从政、道德修养教育。开展警示教育活动，促使党员干部始终绷紧党风廉政建设这根弦，筑牢拒腐防变的思想防线。弘扬中华民族优秀传统文化，树立良好家风。
3、强化党委主体责任。党委书记要切实承担起“第一责任人”职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子成员要严格履行“一岗双责”，定期过问、检查分管科室、干部的党风廉政建设和反腐败工作，坚持做到主动抓、全面抓、严格抓。各科室负责人要全面落实从严治党要求，认真履行本科室党风廉政建设第一责任人的责任，确保党风廉政建设主体责任落实和全面从严管党治党主体责任落实。全年要召开4次以上党风廉政建设专题会议，集体研究党风廉政建设工作，听取党风廉政建设工作汇报，分析研究党风廉政建设工作状况，推动党风廉政建设工作深入开展。
4、强化纪委监督责任。积极协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，健全责任分解机制，对主体责任进行分解，真正实现责任落实“无缝隙、全覆盖”。及时督促提醒同级党委及其领导班子成员认真履行主体责任，切实做到把党风廉政建设与业务工作同部署、同实施、同检查、同考核。提醒督促乡领导班子成员要定期研究、部署、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况，经常性与分管干部开展党风廉政谈话。乡纪委做到聚焦中心、突出主业、，巩固深化“三转”成果“，切实抓好监督执纪问责、切实实践好四种形态，严格执行下级纪委向上级纪委报告工作制度。
5、严格落实责任追究。突出问题导向，把违反党的六大纪律、中央八项规定精神作为执纪问责重点，严格落实“一案双查”，综合运用批评教育、诫勉谈话、通报批评、组织处理、纪律处分等多种方式，既严肃追究当事人的责任，又倒查追究相关领导班子和领导干部的领导责任。建立健全责任追究典型问题通报制度，以问责常态化促进履职到位，促进党的纪律执行到位。
6、把压力和责任传导到农村基层。切实使村党支部担负起党风廉政建设的主体责任。各村党支部要紧密结合实际，以“党性提升班”、“党员警醒室”等形式，加强对农村党员干部党性党风党纪教育，增强党性意识;采取“以案说纪”的方式，用身边的典型案例教育党员干部，增强教育实效。扎实做好村级组织换届工作，努力营造风清气正的换届环境，对新换届后的村两委班子开展1次党风廉政建设专题教育。全面深入摸排基层侵害群众利益的信访突出问题，对排查出来的问题线索，做到件件有着落、事事有回音。
7、织密扎严制度笼子。坚持把制度建设作为源头预防的重要措施，进一步完善权利制衡、财务管理、请假考勤、公务接待、会议费管理等制度，要紧紧围绕干部管理、资金使用、项目建设等方面，严格落实民主决策、民主管理制度，切实强化权力运行的制约和监督，着力构建不能腐的制度机制。党委书记与班子成员，分管领导与分管干部、业务站所负责人的廉政谈话每年不少于2次，并做好谈话记录。同时，认真贯彻民主集中制，健全党内民主，深入推进党务政务公开，严格执行“三重一大”议事规则，加强党内监督，确保各项决策正确科学、合法合规。
8、扎实做好岗位风险防控排查。建立健全廉政风险防控机制，督促乡机关干部各员根据职能、职责和分工情况，围绕“权、钱、人、物”等重点环节，全面排查个人岗位存在的廉政风险点，并制定相应制度措施，从源头上有效防控廉政风险，防止各种违纪现象发生。
9、严肃党内政治生活。开展经常性的批评与自我批评，加强对领导干部履职用权的监督，认真落实党内监督条例和领导干部个人有关事项报告制度，落实“三重一大”等重要事项集体决策制度。加强对制度执行情况的监督检查，严肃追究失职渎职责任，切实解决作风、效能方面存在的突出问题。坚持抓早抓小，对党员干部身上的问题早发现、早处置，及时约谈、函询、诫勉。加强与纪检组的报告制度。
巡察整改约谈方案
为进一步加强义务教育阶段学校新生入学管理工作，促进教育公平，教育局在2012年6月，根据《义务教育法》、教育部《关于进一步推进义务教育均衡发展的若干意见》（基教【2005】9号）、《山东省普通中小学学籍管理规定（试行）》要求，制定下发了《全区义务教育阶段学校招生工作的有关规定》（教法【2012】36号），对义务教育阶段学生入学作了明确规定“义务教育阶段学生入学按照以镇（街道）、区直学校为区域，实行免试、划片、就近的入学”，按照文件规定，对符合文件规定条件的学生，到其所在的招生片区学校上学，无需找任何人、托任何关系就可上学。对不符合文件规定条件或要求到其所在的招生片区以外的学校上学的是明令禁止的。因此，这部分学生家长就想通过托关系、找门路达到自己的目的，对此，我们一直严格把关，坚决杜绝。针对群众反映的问题，我们下一步主要做好以下几个方面的工作：
1、加强宣传引导。进一步加强对《义务教育法》、教育部《关于进一步推进义务教育均衡发展的若干意见》、《山东省普通中小学学籍管理规定（试行）》、教育局关于《全区义务教育阶段学校招生工作的有关规定》等有关促进教育公平的法规、文件的宣传1力度，教育引导广大学生家长自觉执行教育法律法规，自觉拒绝择校上学等违规诉求。
2、均衡配置教育资源。以学校“标准化”建设为契机，加大偏远学校投入，加速改善薄弱学校办学条件，继续健全完善科学合理的教师补充机制和城乡教师双向交流机制，继续实施教师支教工程，缩小城乡学校差距、促进教育发展均衡化，从源头上杜绝择校现象的发生。
3、严格执行政策。严格执行“免试、划片、就近的入学原则”，严格入学资格审查，杜绝择校等违规现象发生。加强对入学管理工作的督查，发现违规行为，坚决查处。
近年来，我们一直把加强师德师风建设、提高教师队伍素质作为办人民满意教育的重要保证，不断强化，取得了较大成效，同时，我们也看到教师队伍建设还存在着很多问题，教师队伍素质还有待于进一步提高，群众对师德师风满意度不高，对此，我们将进一步强化措施，抓紧抓好，抓出成效，取信于民。具体措施如下：
2岗位做贡献”主题学习教育活动的实施方案》要求，继续开展好“珍惜岗位做贡献”活动，确保活动取得实实在在的成效，要通过学习讨论、对照检查、整改落实等步骤，着力解决师德建设中的突出问题，引导广大教师自觉加强修养，真正成为广大学生的良师益友。
2、完善考核。进一步完善师德考评制度，建立健全师德建设长效机制，将师德表现作为教师年度考核、职务聘任、教师资格认定、新教师聘用等的重要依据，引导广大教师珍惜自己的工作岗位，不断增强教书育人的光荣感和责任感。
3、规范教师的教学行为。继续抓好《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等国家法规执行情况的监督检查。在充分利用先进典型实例例进行正面教育、增强广大教职工的自律意识的同时，加大查处力度，对于学生和家长意见较大的教师，要及时谈话诫勉，对于有令不行、有禁不止、有损教师形象的要依据《区教育局关于教职工违规行为处理意见》，视其情节、严肃处理。对管理不善、师德建设不力、发生重大违反师德问题的学校，要追究领导的责任。
20__年3月17日至4月20日，省委第六巡视组对甘肃省广播电视网络股份有限公司进行了为期一个月的专项巡视工作。5月18日，省委第六巡视组向我公司通报了巡视情况的反馈意见，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。现就整改落实情况和今后的工作打算汇报如下。
公司党委以高度警醒、负责的态度，全面贯彻“党要管党、从严治党”的要求，对省委巡视组反馈的问题全面看待、正确对待，始终把抓好反馈意见的整改作为当前公司的政治任务，真正做到了认识充分、措施有力、效果显著。
1.高度重视、反复部署。对省委巡视组反馈的问题和整改意见，省公司党委高度重视。公司数次召开专题会议，结合“三严三实”专题教育，认真传达和学习省委巡视组的《关于对甘肃省广播电视网络股份有限公司的巡视反馈意见》，大家一致认为巡视组的反馈意见实事求是、客观公正，既符合公司实际，又具有很强的针对性和指导性。《反馈意见》在充分肯定了我公司成立四年来经营管理发展取得的成绩的同时，也中肯地指出了三个方面的问题和不足，并提出了下一步整改建议，对我公司加强和改进今后一个时期的工作具有十分重要的意义，必须照单全收、全面整改落实。为此，我公司成立了整改工作领导小组，由公司董事长、总经理王永生和党委书记田生荣共同担任组长，公司其他高管担任副组长，各部门、各市州分公司、各子公司主要负责人为成员，明确各级责任，全面开展整改工作。我公司党委还通过下发整改方案、督查督办、召开电视电话会议等多种措施反复部署、推进，督促各单位、各部门高标准、严要求的扎实完成各项整改落实任务。
2.层层分解、责任到人。公司党委多次召开会议进行专题研讨，重点就三大方面55项具体问题一一归纳梳理，提出了整改举措，明确了责任部门、责任领导和完成时限。经过公司党委会议研究，最终形成了《中共甘肃省广播电视网络股份有限公司委员会关于落实省委巡视组反馈意见的整改方案》和《甘肃省广播电视网络股份有限公司省委第六巡视组反馈意见整改分解表》。整改方案和整改分解表按照“实事求是、统筹兼顾、改革创新、立足当前与着眼长远相结合”的原则，紧密结合省委“工作落实年”活动和中央“三严三实”专题教育活动，全面落实党要管党、从严治党责任，对号入座，狠抓责任落实，做到件件有着落。公司要求各单位、各部门要按照方案要求把解决问题的责任具体到人，具体到事，具体到部门，迅速制定整改方案，建立整改台账，细化整改措施，明确时间节点，一个问题一个问题的整改，一个节点一个节点推进，真正做到问题不解决坚决不松手，整改不到位坚决不收兵。
3.强化督导、狠抓落实。为进一步强化对整改工作的督导检查，确保各项整改任务落到实处，我公司制定下发了《强化工作落实开展督导考核实施方案》，同时派出以党委副书记、纪委书记谢鹏，副总经理李向坤，副总经理朱林安为组长的三个联合督查组，奔赴各市级分公司和子公司，重点针对党建群团工作、“三严三实”专题教育活动、省委巡视组反馈意见的整改落实情况、省公司确定的重点工作和项目推进情况等五个方面进行督查考核，开展督查工作。通过实地查看、提问抽查，理论考试和座谈交流，督导组普遍感到，各党总支严格按照省委巡视组的反馈意见，聚力抓整改、促落实。党的政治核心作用发挥得以充分，基层党组织建设不断强化，主体责任意识明显增强。能够做到主动对薄弱环节进行自查自纠，较好地坚持“三会一课”、党总支中心组学习制度、党员评议制度和开好民主生活会。能够高度重视省委巡视组反馈意见，按照整改方案要求逐条认真整改。督查组也对在党建群团工作、“三严三实”学习和党风廉政建设部署三方面做的不到位的个别支部和个人提出了严厉批评并限期整改。
4.建章立制、完善管理。用制度管人、依制度办事。为了将各项工作纳入制度的轨道，我公司党委立足完善制度建抓整改。先后出台了确保党委政治核心作用发挥方面的制度7项，关于主体责任落实方面的制度4项，关于监督责任落实方面的制度5项，关于加强企业内部审计方面的1项，关于风险防控和内部管理方面的制度13项，关于干部作风改进方面的制度3项，关于执行民主集中制方面的制度3项，关于选人用人方面的制度2项。这些制度的建立，加强了对关键环节的廉政风险防控，加强了对权利运行的制约监督，确保权利始终运行在正确的轨道。切实扎紧党内制度的笼子，强化制度的执行力和约束力，使得各项工作有章可循、有规可遵、有制可守。真正做到用制度管事管人，进一步规范了工作程序和行为，有效促进作风转变，切实提高了工作效率。
5.紧盯线索、督办案件。省委巡视组向省公司纪委移交了此次巡视期间收到的信访举报和问题线索9件。其中检举控告类5件，省公司纪检监察审计室已进行了初核，形成的结论已经党委会审定，整改处理正在进行中。群众诉求类4件，均已移交相关职能部门或分公司进行了处理。20pc年5月28日将反映雁滩家园团购房问题的2件移交综合办公室进行处理;20pc年5月29日将平凉市用户反映户户通受严重干扰、静宁县分公司员工反映一线职工工资过低问题的2件转平凉分公司进行了处理。
为确保整改工作取得实效、落到实处，我公司要求各单位、各部门以高度的政治责任感、使命感和紧迫感，在政治上更加清醒、态度上更加坚定、行动上更加坚决、措施上更加有力，要严格按照既定的时间表、路线图全面完成整改任务。
1.关于党风廉政建设和反_工作方面。
一是针对党委政治核心作用发挥不充分的问题，我们以切实强化从严治党，加强党对国有企业领导，全面建立健全公司系统党的组织体系，健全并完善党内议事规则，落实从严治党责任为目标，在集中力量发展业务的同时，大力健全和完善党风廉政建设与企业经营发展同部署、同落实、同检查、同考核的工作机制，形成了上下贯通、层层负责的工作格局和抓党风廉政建设的强大合力，以彻底扭转抓发展、抓业务一手硬，抓党风廉政建设一手软的状况。出台了《甘肃省广播电视网络股份有限公司20pc年党建及群团组织工作实施意见》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司开展“三严三实”专题教育实施方案》，切实加强了企业党建工作，把抓党建作为政绩，不断增强了党委在公司经营管理发展中的战斗堡垒作用。同时，为大力加强公司发展党员的工作，切实改变基层党组织软弱涣散的状况，公司出台了《关于做好20pc年度党员发展等工作的通知》、《关于加强党组织建设目标任务考核实施办法》和《关于进一步加强基层党组织建设的实施意见》，把党组织的机构设置、职责分工、目标任务纳入了企业的管理体制、管理制度、工作规范之中，加大考核比重，使党委的政治核心作用组织化、制度化、具体化。
二是针对主体责任没有完全落实的问题，公司党委认真落实党风廉政建设主体责任和“3783”主体责任体系，对各级班子成员落实党风廉政建设和“3783”主体责任体系进行不定期督查并对落实不力的在全公司予以通报。与各市州分公司、各子公司、省公司各部、室(中心)重新签订了《甘肃省广播电视网络股份有限公司20pc年度党风廉政建设和反_重点工作责任书》，进一步细化和量化了党风廉政建设责任书的内容、指标，确保签订的党风廉政建设责任书具有很强的针对性和操作性。进一步明确了党委的集体领导责任、主要负责人的第一责任、班子其他成员的分管责任，切实增强了“一岗双责”意识，出台了《关于深入落实两个责任，进一步强化“一岗双责”的实施细则》，并对各级班子成员落实“一岗双责”的情况进行督查，对“一岗双责”落实不到位、措施不明确的单位和个人，启动高管集体约谈、重点个别谈话提醒，公司内部通报等形式予以加强，真正做到了把“一岗双责”落实到单位、靠实到个人。同时实行省公司高管联系市县分公司主体责任落实情况的层层包抓制度，加大了对市县分公司落实主体责任的领导，强化了对市县分公司主体责任落实情况的监督考核，确保了主体责任的全覆盖。
三是针对监督责任落实不到位的问题，公司党委着力于改革体制机制，创新组织制度，改进方式方法。各单位、各部门都紧紧围绕“转职能、转方式、转作风”对各自的工作职能、方式方法、工作作风进行了一次全面的回头看，结合“三严三实”党课教育，对不严不实的表现一一列举，逐条整改。同时还以党课的形式对“三转”内容全面讲解，帮助提高，切实做到了往监督执纪问责上转，向转变作风上转，下大力气纠正“四风”，切实形成严、细、深、实的工作作风，做到了情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。公司党委召开党委会，及时调整了公司纪委书记所分管、协管的工作分工，抽出专门的时间，专门的精力，加大工作力度，领导和督促检查公司系统纪检监察工作，切实发挥公司纪委书记的纪检监察职能，强化了公司纪委对省市县三级公司纪检监察监督工作的统一领导。进一步健全和完善了公司三级纪检监察监督体制机制，出台了《关于组建省、市、县三级纪检检察队伍的实施意见》，一支102人的专职纪检监察干部队伍正在建设中，形成了横向到边、纵向到底的全覆盖纪检监察监督体系。公司纪委在全面落实公司《关于纪检监察信访举报工作暂行规定》和《公司关于开通纪检监察信访举报渠道的通知》等相关规定的同时，起草了公司《关于加强内部审计工作的意见》，启动了党委、纪委约谈程序，进一步畅通了信访渠道，加大了对违纪违法案件的查办力度，综合运用纪检监察、经济责任审计、任期审计、离任审计等手段，形成了经常性的监督检查机制。
四是针对风险防控机制不健全，内部管理存在薄弱环节的问题，公司先后出台完善了《关于财务审批及内部报销流程的规定》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司内部审计制度》、《商务卡管理使用办法》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司招标管理实施细则》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司投资项目管理暂行办法》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司工程对外发包管理办法》、《关于各级分公司总经理、敦煌市分公司总经理绩效薪酬核算的指导意见(暂行)》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司关于所属子公司财务支出暂行规定》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司子公司财务管理制度》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司预算管理制度》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司关于市(州)县级分公司财务管理改革暨财务人员直管的通知》等一系列规则制度，进一步加大公司资金管理、资本运作、成本分析等方面的管控力度，对公司主要负责人兼任子公司法人的情况进行了及时调整变更，从业务上加强了对子公司的监管，保持子公司的独立性的具体管理。健全了财务审批、报销流程，对个别人员借用_的问题进行清理，对部分分公司、子公司私设小金库问题的专项排查整治，已对7家市级分公司，5家县级分公司进行了离任审计，形成全方位专业化的内部审计监督长效机制。严格执行中央省上关于国有企业薪酬管理的意见，对公司目前执行的绩效考核和薪酬管理制度进行了全面的回头看，制定了体现效率公平、薪酬透明的收入分配制度。在人才培养方面，通过业务培训、专业考试等手段，加大对现有财会人员的学习培训，提高专业素质。同时面向社会和高校，公开招聘财会经验丰富、业务能力较强的专业性人才，充实公司财会队伍。全面从严落实公司关于设备集采、项目招投标、工程建设发包等方面的制度，由纪检监察审计室牵头，对目前所有实施的项目从招投标、设备集采、工程建设各个环节予以查验，切实规范相关程序。通过公司内部oa等渠道，对物资采购、项目招投标、工程的发包、承包情况予以公示，做到了过程公开结果透明。组建了公司项目投资专家委员会，加强对投资项目的调查研究和评估论证，健全了项目投资决策程序，做到了凡是重大项目、重大资金，均由公司总经理办公会议集体决策。
2.关于落实中央八项规定精神和作风建设方面。
一是针对公司管理中还存在比较浓厚的行政化色彩的问题，公司进一步加快去行政化的步伐，切实转变事业单位的管理模式，树立企业化的经营管理思维，深化公司内部改革，建立健全了现代企业制度和公司内部法人治理结构。进一步加快了去行政化的步伐，坚决破除“官本位”思想，彻底转变管理模式，提高履职服务能力，加大了公开竞聘、竞争上岗和干部交流力度，形成了干部能上能下、能进能出的优胜劣汰的竞争淘汰机制。公司鼓励广大员工在思想上尽快完成从事业单位向现代企业、事业干部向企业管理者、粗放式向精细化管理等方面的大转变，全面整合公司技术、管理、体制、人才等方面资源，通过企业各要素的相互作用、相互协调，促进了企业发展的正能量。
二是针对管理部门和基层单位都不同程度存在服务意识不强、运行效率不高的问题，公司一方面指导市县各级分公司建立定期向当地党委政府通报、汇报工作机制，积极协调处理与当地党委政府的关系，力争当地党委政府的支持。一方面全面参与当地网络信息化、智慧城市建设，千方百计做好以电视安全传输播出为主的公共服务保障。同时继续加大公司内部深化改革的力度，彻底转变管理单一、服务呆板、深入基层不够的问题。结合群众路线教育活动和“三严三实”专题教育，大力开展“走基层、访用户、接地气”专项行动，落实板块化分工，打破部门界限，转变服务管理职能，强化支撑保障。由省公司纪检监察审计室牵头，集中整治懒散慢、不作为、乱作为、慢作为问题，从源头上杜绝了推诿扯皮。由党群工作部牵头，加大了对工作目标任务、经营收入完成情况、党的基层组织建设等方面的督促检查。通过定期和不定期的召开经营形势分析会，研判市场，增强员工市场意识和竞争意识。以灵活多样的市场营销体系、健全的机制和科学的策略达到提升服务、抢占市场，发展业务的目的。
供应商服务方案集合
根据西移综【2013】58号文件批准了xi至兴平沿陇海铁路新建光缆段工程。项目立项金额198万元，建设内容:沿陇海线铁路段建设96芯光缆，全长约47.441公里(填写施工内容)。
(注:描述采购依据)该项目预算198万元。(注:描述采购预算)。
根据工程部对xi至兴平沿陇海铁路新建光缆段落项目的申请，省公司投资采购决策委员会2013年第六次会议决定，批准xi至兴平沿陇海铁路新建光缆段落项目的建设和实施。现在根据工程建设的需要，需要向工程申请采购施工单位。沿陇海线铁路段共建96芯光缆，全长约47.总投资约198万元，441公里。
(注:描述采购内容、数量、详细规格等。
本项目建议采用单一来源采购方式，理由如下：西安铁路局唯一指定铁路段光缆施工单位为陕西铁通。
通信工程有限责任公司，因此邀请陕西铁通通信工程有限责任公司进行谈判。
(注：描述采购方式及理由，具体采取哪种采购方式详见附表一：采购方式适用范围)。
自行采购。
(注：1、公开招标、邀请招标、公开比选、邀请比选的组织形式可以是自行采购、委托招标代理机构二者选一;。
2、竞争性谈判、询价、单一来源采购、简易采购采用自行采购的组织形式)。
本项目的潜在供应商应当具备以下资格条件：
1、在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格。营业执照注册资本300万元及以上。
2、具备通信工程施工总承包三级及以上资质、电信工程专业承包三级及以上资质、通信信息网络系统集成丙级及以上资质、通信用户管线建设企业资质四种之一，同时具备安全生产许可证或者安全员证，前两种资质需要在陕西省通信管理局备案。
3、近三年(2010年--2012年)具有类似项目业绩，并无不良合作记录。
4、项目负责人具有相应专业中级及以上职称或三年以。
上施工管理业绩,且未承担在建项目。
5、项目至少配备一个持证安全员。
6、应答人具有良好的银行资信和商业信誉，近三年无重大事故和不良行为记录。
本项目为施工项目，评审专家在西安分公司专家库内抽取(对于需要组建评审专家组的采购方式需填写)。本项目，拟采用资格后审方式进行(对于需要则个审查的采购方式需填写)。
评审主要指标如下：
由评审小组出具谈判结果报告，推荐成交供应商。上会决策最终成交供应商。
供应商质量管理方案
1、对每类材料或设备，由材料设备部进行市场调研后，提出3~5家候选供应商名单。
2、企业成立一个由材料设备部、质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。
3、评选小组初审候选厂家后，由材料设备部实地调查厂家，并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。
调查时间：xx年xx月xx日。
企业名称企业负责人。
企业地址电话。
工厂地址电话。
营业执照号码。
员工人数管理：xxxx人，生产：xxxx人。
生产设备情况。
备注。
调查及评分。
调查内容满分实际得分。
质量管理1．质量管理观念及管理组织10。
2．进料管理、生产管理9。
3．材料保管、成品保管运输10。
4．检查标准、检验标准等各种标准9。
5．设备维护保养制度6。
6．检验仪器的精密度及其校正能力6。
供应能力1．设备规模、生产能力5。
2．技术水准、操作方法5。
3．过去是否按期供应其他企业10。
价格不同供应产品的价格情况15。
内部管理1．组织制度的完善情况5。
2．生产现场管理的健全5。
3．财务状况、经营情况5。
备注得分合计。
填表人员：调查人员：调查日期：
4、经对各候选厂家逐条对照打分，计算出总分排序后决定取舍。
5、核准为供应商的，可进行采购；没有通过审核的，请其继续改进，保留其未来候选资格。
党风廉政约谈实施方案集合
为全面加强党风廉政建设和反腐败工作，根据中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、省委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见（试行）》和市、县委《落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任开展“双重约谈”的实施方案》等文件精神，结合光雾山镇实际，特制定2016年工作方案。
（一）坚持镇党委统一领导的原则；
（二）坚持实事求是、客观公正的原则；
（三）坚持教育帮助、预防警示和抓早抓小相结合的原则。
约谈分为日常约谈、警示约谈，由镇党委和镇纪委主要负责人对约谈对象进行约谈。视情况需要，可进行集中约谈。
（二）警示约谈主要对约谈对象存在的苗头性、倾向性问题进行约谈；
约谈人为镇党委、镇纪委主要负责人；约谈对象为镇党委班子成员，各党支部书记、村（居）委主任、村（居）纪检小组长、其他村社干部和党员，镇级单位主要负责人，镇纪委委员。
（一）镇党委、镇纪委安排；
（二）镇党委领导确定；
（三）辖区县及以上的党代表、人大代表、政协委员，镇人大代表、镇纪委委员等的建议；
（四）本人申请。
（一）启动约谈。
日常约谈原则上每年进行一次，由镇党政办公室会同镇纪委制定约谈方案，报镇党委批准后启动；警示约谈视情况需要即时启动。
（二）实施约谈。
1.约谈人说明约谈原因，通报有关情况，指出存在的问题；
2.听取约谈对象的解释和说明，提出整改要求；
3.做好约谈记录，归档备查。
（三）整改落实。
3.镇纪委和镇党政办公室对约谈问题整改落实情况进行监督检查，确保整改到位。
（一）党政主要负责人落实“四个亲自”要求、班子成员履行“一岗双责”、村（居）和单位推动党风廉政建设责任制落实情况。
（二）贯彻落实党中央、国务院以及上级党委、政府和纪检监察机关关于党风廉政建设的部署情况。
（三）开展党性党风党纪和廉洁从政教育，组织党员干部学习党风廉政建设理论和法规制度，加强廉政文化建设情况。
（四）贯彻落实党风廉政建设法规制度，推进制度创新，深化体制机制改革，从源头上预防和治理腐败情况。
（五）强化权力制约和监督，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，推进权力运行程序化和公开透明情况。
（六）监督检查本村（居）、本单位、本系统的党风廉政建设情况和党员干部廉洁自律情况。
（七）严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正选人用人上的不正之风情况。
（八）带头执行中央八项规定精神和省委省政府十项规定、
市委市政府九项规定、县委县政府九项规定，切实纠正“四风”问题，坚决查处损害群众利益行为，遵守《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》及个人廉洁自律情况。
（九）领导、组织并支持执纪执法机关依纪依法履行职责，及时听取工作汇报，切实解决重大问题情况。
（十）其他需要约谈的情况。
（二）约谈人要注意方式方法，尊重、维护约谈对象的合法权益；
（四）参加约谈的人员必须对约谈内容严格保密，对失（泄）密的，按照有关规定处理；
（五）确有特殊原因不能按时参加约谈的，应请假并说明原因，适时进行补谈。
（一）镇纪委和镇党政办公室应当采取适当方式，对约谈问题整改情况进行跟踪督办和监督检查。
（二）对因同一问题连续两次被约谈、限期内问题整改效果不明显的，按程序予以问责处理；一年内两次受到警示约谈或诫勉约谈，或限期内问题得不到解决的，按程序予以组织处理或纪律处分。
（三）约谈资料存入干部个人档案，作为干部业绩评定、奖励惩处和选拔任用的重要依据。
食堂供应商招标方案
为提高公司餐饮服务质量，xxx灵生物药品有限公司拟对职工食堂进行公开招标，欢迎符合条件的.餐饮企业前来投标。
xxx灵生物药品有限公司职工食堂招标
xxxx
1、主要负责保灵公司职工午餐和日常来客招待用餐；
2、日均用餐人数约500人；
4、承包时间：承包合同半年一签，根据考核经营情况及员工满意度考虑续签，要求每季度对厨师进行调整，试用期1个月。
5、承包经营期间，除餐厅水、电、天然气费用需承包人自行承担外，排烟等基础设施以及餐桌、餐具厨具等现有设备由承包经营者管理并无偿使用，如有损坏照价赔偿。
(1)独立法人资格，具有食品药监局发放的餐饮服务许可证和个人健康证；
(3)具有良好的商业信誉和财务状况；
提交资料：
(1)投标报名登记表；
(2)法人代表授权委托书(如非法人代表本人参加)；
(3)法定代表人及授权代理人身份证复印件；
(4)营业执照、组织代码、税务登记副本，餐饮许可证、拟派人员健康证扫描件；
上述资料加盖公章的电子扫描件发送至xxxxxxxxxxxxx
报名登记成功后招标文件电子版免费发送至投标单位报名登记电子邮箱，逾期不再受理。
约谈工作方案
为严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，全面加强党风廉政建设和反腐败工作，特制定本实施方案。
约谈分为日常约谈、警示约谈和诫勉约谈。
（二）警示约谈主要对约谈对象存在的苗头性、倾向性问题进行约谈；
（三）诫勉约谈主要对约谈对象在工作作风、工作落实、廉洁自律等方面存在比较严重的问题但够不上纪律处分，情节轻微但造成不良社会影响的进行约谈。
约谈人为局党委、局纪委主要负责人；
约谈对象为乡镇（街道）就业和社会保障服务中心负责人、直属各单位班子成员、机关各科室负责人。
（一）局党委、局纪委安排；
（二）局党委领导确定；
（三）本人申请。
（一）启动约谈。
日常约谈原则上每年进行一次，由办公室制定约谈方案报局党委批准后启动；警示约谈、诫勉约谈视情况需要即时启动。
（二）实施约谈。
1．约谈人说明约谈原因，通报有关情况，指出存在的问题；
2．听取约谈对象的解释和说明，提出整改要求；
3．做好约谈记录，归档备查。
（三）整改落实。
3．办公室对约谈问题整改落实情况进行监督检查，确保整改到位。
（二）约谈人要注意方式方法，尊重、维护约谈对象的合法权益；
（五）确有特殊原因不能按时参加约谈的，应请假并说明原因，适时进行补谈。
约谈资料存入领导干部个人廉政档案，作为领导干部业绩评定、奖励惩处和选拔任用的重要依据。
约谈供应商稿件范文
大家好，非常荣幸的能够邀请到各位供应商和合作伙伴，出席河南长领食品有限公司第一次河南区花生供应商座谈会。在此我代表公司对你们的到来，表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
今天在座的各位来宾当中，有许多是我们二十多年的老朋友，从1995年建立花生厂以来，经过二十年的共同发展，我们之间一直有着良好的合作关系。长领的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作与大力支持。我对你们再次表示忠心的感谢!同时，我也对到会的新朋友表示热烈的欢迎。并希望能与你们真诚合作，互利共赢、共同进步，发展为新型的战略伙伴关系。
我们长领快速发展的背后，与在座各位供应商、合作伙伴的积极配合，不懈努力是分不开的，虽然我们在发展过程中也存在一些问题和不足，但我们在发展中不断完善自己。下面我想就公司的采购思想与各位交流一下：
一，战略采购的思想，
三，价格，我们的价格是行情确定的，通过大行情的通货价格，有明确的质量标准，进行成本分析核算，确定一个让供应商有利润我们有竞争力的价格。这是我们的第一个定价原则。第二个原则，我们采购不是追求价格最低，而是追求使用成本最低。买的便宜不一定用着便宜。第三个原则，我们追求一定要供应商有利润的原则。
四，数量，我们今年的采购任务量是3万吨，将根据供应商的供货能力，进行供货数量层层分解。这样稳定了我们的采购量，稳定了你们的供货量。
五，货款;我们目前的付款方式月结和滚动结款两种方式，但不排除有时候也有要求现款的客户，但现款客户绝不会成为我们的战略供应商。付款有几个优先原则：供应及时、质量稳定、价格有优势。
六，供应商考核：从今年开始我们开始试行对供应商的考核，对供应情况良好的客户正在研究奖励措施，对供应情况恶劣的客户进行淘汰。
七，加强双向沟通：消除彼此之间的误会，降低双方的浪费，夯实互信合作的基础，促进相互进步，共同盈利发展。沟通是我们解决问题的桥梁和纽带。
各位合作伙伴，在以后的合作中，希望各位能够指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激，同时我们也会将我们的看法和问题反馈给你们，以促进我们的合作更加高效，务实双赢的展开。
各位供应商伙伴，长领的昨天感谢你们的支持，今天感谢你的帮助，长领的明天更需要你们的厚爱，我们坚信，随着长领发展战略的快速推进，与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实，一定能够共创更加美好的未来。
谢谢大家!
党风廉政约谈实施方案集合
为确保党风廉政建设“两个责任”落实落地，进一步加强对苗头性、倾向性问题的预警预测，扎实抓好产业园辖区干部职工的教育管理，特制订本约谈方案。
1.专项约谈。一是党委书记与分管领导开展谈话提醒工作;二是纪委书记同各村支部书记、主任和园区重点岗位股室长开展谈话提醒。
2.常规约谈。分管领导根据分管领域工作开展情况，认真履行“一岗双责”要求，适时对分管股室和联系村两委主要负责人及个别干部职工开展针对性约谈教育。
1.政治纪律政治规矩方面。将政治纪律和政治规矩教育纳入约谈全过程，确保党员干部坚定政治立场，强化党性修养。
2.健全机制落实责任方面。按照党风廉政“4+x”责任清单，健全机制、明确责任，切实抓好分管股室党风廉政建设工作的整改落实及督查督办工作。
3.依法行政廉洁用权方面。按照“权责对等”的要求，根据产业园“三定”方案，列出责任清单和权力清单，依法规范用权、廉洁用权。
4.强化监管从严问责方面。围绕执行中央八项规定精神、脱贫攻坚推动、项目工程实施、资金安排使用、信访安全维稳、景区提升与规范管理、生态环境保护、扫黑除恶、“中梗阻”治理等重点工作，强化源头预防和监管，刚性落实《中国共产党党内问责条例》有关规定。
根据安排，原则上在20xx年上半年完成约谈提醒工作。
约谈提醒工作在产业园党风廉政建设和反腐败工作领导小组的统一领导下有序进行，由产业园纪委负责综合协调、分管领导统筹安排，务求实效。
1.根据党风廉政建设工作开展情况，纪委会同分管领导向党委提出拟开展约谈提醒的干部人员建议名单。
2.由办公室提前1天向被约谈人员发出通知，明确约谈时间、地点及有关要求。
3.约谈时，产业园纪委安排1-2名工作人员协助领导做好约谈记录和影像资料存档备查。管委会机关由陈军同志负责，佛头村由冯xx同志负责，雪花坪村由蒲明强同志负责，龙潭村由李臣同志负责，各村廉政专干积极配合。
1.加强组织领导。由党委书记任组长，纪委书记任副组长，切实加强约谈工作的组织领导，确保思想到位、工作到位、责任到位，坚决杜绝形式主义，防止约谈提醒工作走过场。
2认真组织实施。产业园纪委要认真把握每个工作环节，宣传发动要深入，约谈提醒要注重实效，并适时向县纪委监委报送约谈工作进展情况，确保有序推进。
3.严明工作纪律。辖区全体干部职工务必统一思想、深化认识，坚决服从党委的统一安排部署，对无故不接受，不按时参加约谈提醒和对问题拒不整改落实的，产业园纪委要点名道姓公开通报批评，情节严重的，一律严肃处理。