项目经理检讨书（通用19篇）

在写检讨书的过程中，要真诚地反思自己的过错，不掩饰、不回避。在下面，我为大家准备了一些关于检讨书的范文，希望能够给大家一些启示和参考。

项目检讨书的

针对目前我项目存在的一些安全质量问题，我进行了深刻反思和自我检讨，对此出现的问题我深深意识到自身对工程质量安全的认识没有到位，没有深入实践本工程“安全第一”的管理模式，没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务，在管理过程中，思想松懈，心存侥幸。经过我的认真总结，主要是由于以下两个方面导致问题的发生：

一、思想认识不到位，片面追求工程进度，没有将施工安全与工程进度牢牢的结合起来，存在一定的侥幸心理，对施工安全管理工作不扎实，由麻痹大意的思想存在。

二、工作作风上不严谨，现场管控不到位。对施工中的过程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能长期深入一线，没能将现场工作规范化、标准化，没能严格的遵循规章制度、管理上存在一定的随意性，导致施工管理上的执行力下降，导致施工管理中一些容易出现的不良习惯开始冒头，对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。

对此，我在此向上级主管部门表示深深的歉意，因为我工作上的失误而给工程带来了诸多隐患，我表示深深的自责，同时给我项目的全体员工敲响了警钟，安全质量问题急需严肃整治与加强，并拿出切实可行的措施对我项目进行大力整顿，及对存在隐患进行积极整改，因此我将采取以下措施：一、组织项目部全员学习总结此次教训，对现场进行大排查，举一反三、转变思想、提高认识、着力落实责任到人，定期组织管理人员与施工班组召开安全生产会议，加大安全管理人员巡查力度，把安全隐患整治在初始阶段。

二、切实的.制定安全监督机制，在今后的施工中做到确定目标，明。

确责任；分解落实，详细交底；针对难点、跟踪控制、严格把关。建立健全安全全过程监控制度体系。用科学的方法让施工安全始终处于动态管理之中。

我将在以后的工作中引以为戒，狠抓现场管理，严谨工作作风，集中精力，务实工作，以高要求、严标准来规范施工，对施工现场存在问题身体力行，时刻牢记肩负的安全责任。

检讨人：

云南xxxx工程有限公司。

云南xxxx医院项目部。

日期：20xx年11月19日

项目检讨书的

县、市两级各位主管领导：

出，作为项目负责人，对此深感震惊、愧疚和不安，近日来本人认真反思，深刻自剖，现检讨如下：

一、对问题严重性的认识不够。

我项目发生如此严重违反噪音管理规定的问题，作为卓越明郡主要负责人，我负有全部领导责任，我将认真配合上级相关部门的调查，诚恳接受上级领导的一切处理意见，并就相关问题进行反思。

二、问题发生的根源。

1、思想认识不到位。本人担任项目负责人以来，由于多方面的原因，对项目噪音管理工作重要性的认识不足，没有意识到问题的严重性，在全国上下全面整治中考期间噪音超标形势下，在思想认识上没有引起高度重视，在管理和运行上抱有十分可怕的侥幸心理的想法。同时，由于自身对工地管理知识缺乏，造成现在的违规行为。

2、工作衔接不到位。作为项目一把手，对工作及管理人员疏于严格管理，没有亲自过问检查做的到不到位，没有按照有关规定经常性组织督查、检查。监督职能没有充分发挥，致使工地有无人开工心里没数；致使管理人员一盘散沙，造成现在的结果。

1、提高认识，全面认真抓好以后上级部门下达的任务。对上级查出。

的问题，我们完全认可，完全接受上级的处理意见，对上级领导做出的处理结果逐项全面落实。避免类似问题再次发生。

2、统一思想。我将正视存在的问题，在全面抓好纪律整治的同时，

认真组织抓好当前各项中心工作。并以此为契机，认真组织管理人员思想教育，提高管理人员综合素质。

3、强化措施，积极建立健全管理机制。通过上级部门检查，及时发。

和羞愧。相信上级领导给我和项目一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，在今后的工作中，我会更加严格要求自己，加强学习，认真履行岗位职责，以加倍努力的工作来证明自己，恳请上级领导考验。

曲靖大丰建工集团卓越明郡项目部。

检讨人：

20xx年6月20日。

项目缓慢检讨书

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，这次项目一直进度缓慢，确实还是有很大的问题，这一点是非常不好的，真的没有意识到这一点，这个项目您让我的来做，您是非常相信我的，但是我也意识到了这段时间项目还是进行的不够快，确实感觉非常的不好，有很大的问题，这并不是我愿意看到的，我能够深刻的体会到这一点，现在项目一直卡在这里我感觉还是非常不好，这让我觉得非常的不好，我也不希望再出现这样的情况了，这个项目我一定会好好的调整过来，加快工作进度，好好完成这个项目。

我也知道这对我而言也是一个考验，这段时间的工作当中我也一定会认真去搞好自己分内的职责，在这方面这也是我应该要有的态度，这个项目到现在我也感觉是很有压力，确实还是应该要认真的做好，这一点是一定的，在这方面应该要努力去做好，只有保持一个好的态度，才能够把项目继续认真的进行下去，这个项目我也是能够深刻的意识到这一点，在未来的学习当中我一定会继续认真的去做好工作，把这个项目认真的做好，这一是一定的，我也会继续去搞好分内的职责，把项目的进度加快，一定不会再有这样的现象出现了，我也会继续认真的搞好项目。

我知道想要做好这个项目我还需要更加努力，我还是应该要对自己有一个客观的评价，所以这一点是我要去做好的，项目工作当中我一定要认真的做好相关的职责，这是非常不好的一点，在这个项目当中我还是要进一步去落实好相关的职责，这方面是我要去端正好的，现在想起来还是感觉很不好，我没有太多的精力放在工作当中，导致了项目的进度缓慢，确实还是应该要去认真做好的，对于这一点我还是要保持一个好的态度，这一点是一定的，我也应该要对自己更加认真一点，以后在工作当中我也会做的更好，这一点是一定的，这段时间我也是深刻的感受到这一点，我还是应该要认真的做好相关的职责，把更多的精力投入到项目当中，这样才能够把工作做的更好，这一点是一定的，也是我应该要有的态度，我也会的认真的做好的，未来在学习当中我也会继续认真做好这些细节，保持一个好的工作状态，加快项目进度建设，我需要深刻的检讨自己。

此致

敬礼！

xxx。

20xx年xx月xx日。

项目经理合同

经乙方自愿申请，甲方考察，确认同意乙方作为甲方的全职施工队，本着平等互利的原则，经双方友好协商，达成以下合同协议，双方签字生效。

1、乙方入职必须交纳诚信保证金（押金）人民币伍仟元整（5000元）。入职后（签订本协议后），如在三个月内，乙方没有接到甲方的派单（施工工程）或不愿在甲方施工，甲方应无条件的退还乙方诚信保证金（押金）。

2、乙方同甲方合作后，也属公司一员，应处处为公司的利益和形象着想，维护好公司的利益和形象，如有损公司利益和形象的行为，甲方有权终止合作，并同时全额扣除诚信保证金（押金），情节严重者将移交政府机关处理。

3、乙方要执行甲方的各项规章制度，服从公司管理，严格遵守国家、地区、行业管理法规、标准及有关规定，严格执行甲方所知道的材料标准，无权更换材料，严格执行甲方制定的施工工艺规定及质量验收标准，安全施工，文明施工。在施工中出现严重的质量问题，或其他违规现象，拒不服从管理，甲方有权停止乙方的施工权，乙方应无条件在规定时间内退场，情况严重的，甲方有权终止合作，全额扣除诚信保证金（押金），并要求乙方赔偿给甲方所造成的`一切损失。

4、乙方承接甲方工程后，必须按工程造价%扣除质量保证。如乙方长期与甲方合作，质量保证金扣到人民币两万元（20000元）终止，以后施工项目中不在扣除质量保证金。

5、在乙方同甲方继续合作期间，乙方完工项目工程质量、售后项目需要维修，乙方应在规定时间内进行维修。如无时间或其他原因不能按时去维修，甲方可安排公司售后部或其他施工人员去维修，所产生的所有费用（质保期内质量原因），从乙方质量保证金中扣除。

6、乙方如需要同甲方终止合作，必须提前一个月（30天）书面提出申请，否则属单方面终止，甲方有权扣除所有项目质量保证金和诚信保证金。

7、质量保证金在乙方终止合同起两年后，扣除乙方没有时间去售后服务的项目所产生的维修费用，余额全部退还给乙方，诚信保证金在终止合作后的三个月后，全额退还给乙方。

甲方：_________________乙方：_________________。

时间时间：_________________。

项目经理合同

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》〈民法典〉等法律法规，在平等自愿协商一致的基础上，订立本合同。

一、工作岗位职责：乙方在开发公司总经理领导下，以项目法人身份工作，按开发商的授权，代表开发商的利益和权益，结合工程承包模式与聘用人员现实情况，行使下列职责，甲方代表，项目经理，总工程师(技术负责)预算员、物业技术顾问，把好工程质量关、材料关、技术关、进度关、安全关、工程款支付关，成品保护关、杜绝农民工工资拖欠关。具体包括：

1、组织和管理材料、机械的进出场、装卸、运输、使用、保管、租赁等事宜。

2、协调与施工队伍的工作关系，与监理的工作关系，与施工质量、安全、进度的相关的工作。

3、与甲方领导协商组建项目经理部，制定项目经理部管理职责，负责项目部管理人员及特殊工种的工作安排;完善内部管理，指导下级工作，分配合理奖优罚劣。

4、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期。

5、配合开发商协调相关单位的工作，(如质检站、安全站等)配合专业工种间的相关工作，(如水暖、消防、电气、防雷、电视、电话、门窗、五项、装修等)。

6、负责组织和协调工程施工技术，联系设计单位与工程队各专业技术人员的技术工作，主持图纸会审及技术交底工作。

7、协调开发商做好合同管理，负责分供商、分包方的.选择工作，协助甲方做好采购合同，工程分包合同和劳务分包合同的工作。

8、主持项目工作会议，组织编制工程预算，工程结算，成本核算，协助开发商做好工程进度款支付，负责制定〈工程施工管理细则〉等管理文件。

9、主持隐检、结构验收，对工程质量进行控制管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量的验收工作。

10、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，组织现场安全、场容环境及人员安全管理工作。

11、负责协调周边关系协助甲方搞好扰民工作。

12、负责采取可行可靠措施，严禁分包序方拖欠农民工工资，杜绝农民工上访，以免影响开发单位声誉。

14、禁止乙方直接或间接的参与工程分包或拼缝、。

15、严禁利用职务之便吃拿卡要。

16、乙方在工作职责范围内尽职尽责，不可酗酒，不要玩忽职守。

二、劳动报酬：

1、乙方在本合同履行期间病休或事假，甲方按请假天数扣除工资，县甲方不承担任何医疗费用及其它经济费用。

2、乙方应加强自身安全防范意识，否则发生伤、亡等事故由乙方自行承担一切经济和法律责任。

3、乙方患有职业病或其它疾病，而不能胜任本工作岗位的，应自行解除劳务合同，乙方不可隐瞒，否则因乙方带病作业而发生伤亡事故，所引发的一切经济及法律责任，由其自负，甲方不任何医疗、保险、工伤及其它一切经济补偿。

三、违约责任：

1、乙方若违反上述条款之一者，甲方有权做经济处罚，并从当月工资扣留，情节严重者，甲方有权解除合同。

2、甲方不可随意克扣或者无故拖欠乙方人员工资。

四、聘用期限______年______月______日。

开始计算。其它未尽事宜双方协商解决。本合同工式两份，甲乙双方签字生效。

甲方：__________________。

乙方：__________________。

企业项目经理工作失误检讨书

尊敬的领导：

您好！

由于我上周的工作失误，导致了非常严重的后果，为此，我向您郑重的说声对不起，现在写下这份检讨书，请您在百忙之中抽空看看。

作为我们公司的项目经理，我回首过去做过的路，还有着这条充满挑战和未知的路上，我看到了自己的闪光点和很多不足，这一次的工作失误，彻底的将我于沉睡中敲醒。一路走来，我在公司工作已经有x年了，在这之前，我还有x年的工作经验。现在我在的公司，是总部，很显然，我的升职之路走的格外顺畅，而且速度非常快。除了运气方面，也和我的个人实力分不开。

还记得，我刚刚来到总部的日子里，工作量一下子变得非常多，我也明白了自己工作的重要性，“天天降大任于斯人也”职位越高负责的项目就越多，责任也就越大。在总部工作了几个月之后，我的能力很快便在众多项目管理者之中凸显出来，于是，我被提拔为了项目经理。在我担任项目经理的'这x年来，我一直都是兢兢业业的工作着。

这一次，我却在自己最擅长的领域落了个大毛病，为此我感到深深的自责和愧疚。在这段时间的深刻反省中，我已经认识到自己的错误行了。作为项目经理，就应该十分清楚自己肩上的担子有多重，理应时刻为公司的利益着想，在工作中不能有丝毫的松懈。

的确，我也辜负了公司对我的信任，放眼整个公司，这么快便被提升为经理职位的，也只有我了。反观我上周的做的项目，不禁觉得很惭愧，这次只是一个很小的项目，假如今天没有发现这个错误，那么后果我是不敢想象的。

公司交给我的项目中绝大多数都是非常重要的，不能有丝毫马虎。这一次，我想是因为前一段时间刚刚调休了，所以导致自己精神懈怠，没有工作状态，所以才导致了这样的结果。但是不论出于什么原因，错了就是错了，所以面对公司给我下达的处分，我甘愿受罚，这一次的教训，也是一次警醒。

经历过这次的失误，我已经改过自新了，在今后的工作中，我保证绝对不会在发生这种行为了，我一定好好约束自己，在今后的工作中我将更加努力严谨。

在以后的项目工作中，绝不会再出现这样的情况！我已经知道错了，请领导原谅我！

此致

敬礼!

xxx。

20xx年x月x日。

项目缓慢检讨书

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，这次项目一直进度缓慢，确实还是有很大的问题，这一点是非常不好的，真的没有意识到这一点，这个项目您让我的来做，您是非常相信我的，但是我也意识到了这段时间项目还是进行的不够快，确实感觉非常的不好，有很大的问题，这并不是我愿意看到的，我能够深刻的体会到这一点，现在项目一直卡在这里我感觉还是非常不好，这让我觉得非常的不好，我也不希望再出现这样的情况了，这个项目我一定会好好的调整过来，加快工作进度，好好完成这个项目。

我也知道这对我而言也是一个考验，这段时间的工作当中我也一定会认真去搞好自己分内的职责，在这方面这也是我应该要有的态度，这个项目到现在我也感觉是很有压力，确实还是应该要认真的做好，这一点是一定的，在这方面应该要努力去做好，只有保持一个好的态度，才能够把项目继续认真的进行下去，这个项目我也是能够深刻的意识到这一点，在未来的学习当中我一定会继续认真的去做好工作，把这个项目认真的做好，这一是一定的，我也会继续去搞好分内的职责，把项目的进度加快，一定不会再有这样的现象出现了，我也会继续认真的搞好项目。

我知道想要做好这个项目我还需要更加努力，我还是应该要对自己有一个客观的评价，所以这一点是我要去做好的，项目工作当中我一定要认真的做好相关的职责，这是非常不好的一点，在这个项目当中我还是要进一步去落实好相关的职责，这方面是我要去端正好的，现在想起来还是感觉很不好，我没有太多的精力放在工作当中，导致了项目的进度缓慢，实还是应该要去认真做好的，对于这一点我还是要保持一个好的态度，这一点是一定的，我也应该要对自己更加认真一点，以后在工作当中我也会做的更好，这一点是一定的，这段时间我也是深刻的感受到这一点，我还是应该要认真的做好相关的职责，把更多的精力投入到项目当中，这样才能够把工作做的更好，这一点是一定的，也是我应该要有的态度，我也会的认真的做好的，未来在学习当中我也会继续认真做好这些细节，保持一个好的工作状态，加快项目进度建设，我需要深刻的检讨自己。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

项目缓慢检讨书

尊敬的领导：

您好！

我是xxx。近期，我们因为在工作中频频出现问题，导致xxx项目如今都还没有什么进度。对此，我深感惭愧。当然，在认识到我们近期在工作中的问题之后，我们深刻的反思了最近的工作安排，并对之后的工作进行了详细的规划。相信在之后能更快的进行项目作业。

当然，尽管已经做出了改正，但是之前的错误并不能随意的遗忘。为了能严格的面对这次的问题，我后来也对我们在过去工作上的问题进行了深刻的反省！现总结如下：

首先是我们在思想上的问题，在面对这次项目的时候，我们总想着的怎么去计划，怎么去实施，思考多于动手，计划多于实际，还一直在计划中因为一些小问题纠结半天！尽管我们的初心是为了能更好的完成这次的工作。但却因为我们的过于谨慎，给工作带来了反效果！成了只会开会却不一点也不实际的空头工作。对此，我深感惭愧。

其次，在这次的工作中，我们没有详细的安排，尽管一直在计划，一直在准备，但是对与实际的工作却拖延了很长的时间，这不仅导致因为计划没有规整好员工无事可做，甚至一直在做无用功！这是我们安排上的严重失误，本该将一些基础的，重要的事情放在前头，但却因为粗心导致了计划的混乱。

当然，在仔细的反省后，我也认识到这是我在经验上的问题，因为我的经验不足，导致了在工作中出现这样的问题！对此，我深感抱歉。

最后，是我们在会议上的问题，在讨论中，我们一直没能达成统一的意见，尽管最后还是做好了工作，但是已经拖延了太久了。这次的工作中，我们因为没准备，太没主见，以及经验的问题，耽误了太多的时间！但好在，领导您的及时批评让我们认识到了这个问题！如今，我们已经经过了深刻的反思，并通过讨论得出了最后的计划。

这次的错误真的给了我很深刻的记忆，今后，我也一定会将这次的问题牢牢的记在心头，让自己铭记这次的错误，并在今后的工作中严格的注意！未来的工作中，我们一定会严谨、及时的做好，不会再出现今天这样的错误！望您能原谅我们的错误，我们一定会通过努力来改正自己的问题，弥补这次的错误！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

项目经理聘书

项目经理聘书

项目缓慢检讨书

尊敬的领导：

您好！

虽然我在领导的信任下负责完成当前的项目并拥有较大的自主权，然而随着时间的增加貌似自己没能现在项目中取得任何进展一般，再加上客户在前不久进行过催促并希望项目能够早些得到完成，自然意味着自己肩上的任务更加艰巨并需要加快项目的进度，只不过由于项目的进度十分缓慢的缘故导致我对接手以来的工作方式进行了检讨。

造成项目进度缓慢的主要原因是我对自己负责的项目不够重视，虽然在这之前我有过多次独立完成重要项目的经验却也滋生了怠慢之心，事实上领导将这个项目交给自己也是希望能够达到他的预期目标，再加上其他同事都有着工作安排的情况下自然需要承担起相应的责任，然而不得不说我对自己负责项目的重视程度是比较差的，虽然起初能够取得不错的进展却也在一段时间后进入了停滞状况，面对这类状况我却没引起重视反而认为顺其自然即可，殊不知客户对项目的`工期要求比较严格又怎会容许进度缓慢的状况出现。

因为没能及时完成负责的项目导致公司信誉受到影响让我感到很自责，尤其是以往领导在工作中比较信任自己的缘故自然抱有很大的期望，然而我却通过较差的工作表现辜负了这份期望并影响到了公司的信誉，即便是其他同事谈及此事也会对自己的错误做法感到失望不已，毕竟领导都再三强调过项目的重要性却没有及时将其完成，虽然这段时间一直在赶工却连总体进度的一半都没完成，这也导致部分同事不得不停下手中的工作来协助自己。

虽然在领导批评过自己以后项目进度已经得到了明显的提升，但是我明白若非这么多同事帮助自己的话也许会造成比较严重的损失，所以我也需要将精力放在如何将功补过之中从而弥补进度缓慢的过失，实际上由于以往工作经验的积累导致我对项目的完成还是比较有信心的，只不过因为前段时间的拖延与不重视导致工作中浪费了不少时间罢了，所幸领导也愿意让我弥补过失从而有着解决项目进度缓慢问题的机会，只不过这次我得加强赶工的进度从而早日完成负责项目才行。

这次错误打击了我骄纵的气焰从而不敢再对工作如此轻视，回顾以往在工作中的努力不难法相每次项目的完成都付出了不少努力，既然这次项目如此重要便意味着领导也希望能够借这个机会磨砺自己，只不过由于我近期在工作中的表现比较怠惰的缘故从而因为项目进度缓慢让领导感到失望了。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

项目经理简历

国籍：中国。

目前所在地：广州。

民族：汉族。

户口所在地：山东。

身材：176cm65kg。

婚姻状况：未婚。

年龄：24岁。

培训认证：

人才类型：普通求职。

应聘职位：商务代表:业务代表项目经理/主管企业管理/管理顾问。

工作年限：3职称：中级。

求职类型：全职可到职-随时。

月薪要求：20xx--3500希望工作地区：广州深圳黑龙江。

公司性质：股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力。

离职原因：

公司名称：上海文广新闻传媒集团起止年月：20xx-10～20xx-04。

公司性质：股份制企业所属行业：新闻出版，广播电视。

担任职务：市场策划和品牌推广。

离职原因：

毕业院校：哈尔滨理工大学。

所学专业一：

市场营销。

所学专业二：法学。

受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号。

20xx-1020xx-03新东方英语学校商务英语英语四级。

20xx-0920xx-05哈工大计算机培训中心三级网络技术国家三级。

外语：英语优秀。

国语水平：优秀粤语水平：一般。

普通话和写作能力比较强，善于与客户公关．。

我性格比较开朗，看中友情，喜欢结交朋友．爱好音乐和足球．。

项目经理简历

简历编号：

更新日期：

无照片。

姓名：

大学生个人简历。

国籍：

中国。

目前所在地：

广州。

民族：

汉族。

户口所在地：

广州。

身材：

171cm?66kg。

婚姻状况：

已婚。

年龄：

38岁。

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职?

应聘职位：

销售经理/主管：销售经理、项目经理/主管：项目经理、

工作年限：

16。

职称：

无职称。

求职类型：

全职。

可到职日期：

一个星期。

3500--5000。

希望工作地区：

广州。

个人工作经历：

公司名称：

公司性质：

私营企业所属行业：电器，电子，通信设备。

担任职务：

工作描述：

离职原因：

工厂迁往深圳。

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：电器，电子，通信设备。

担任职务：

工作描述：

本公司成立于1994年，主要业务为生产加工及销售“天球”牌钮扣电池，碱性电池，并为“三菱“电池中国大陆总代理，主要市场为国内的工业配套市场及消费市场。

本人主要工作，销售队伍培训，销售计划，销售目标制定和执行。

重组公司业务流程，包括：制定公司宗旨，统一组织成员观念；制定工业配套市场销售手册；利用机会分析及大定单计划，协调采购部，包装部与业务部的矛盾；改良应收帐管理，财务部与业务部各有权限并负相应责任，以提高业务人员效率又在一定风险范围内保证货款的安全，增加期望收益；制定针对性的激励机制，提高业务人员的积极性。通过一系列的工作，员工树立了正确的销售观念，公司工作效率大为提高，月均销售额260万。

离职原因：

寻求更大发展空间。

公司名称：

公司性质：

外商独资所属行业：电器，电子，通信设备。

担任职务：

历任通讯部主任，工业市场部主任。

工作描述：

该公司实际为香港gpi国际有限公司的全资子公司,其业务是在中国大陆销售gp超霸电池和东芝电池，本人先后负责华南，西南地区的业务，本人的主要工作为：

定期拜访通讯，安防，玩具，电器等行业客户，介绍公司产品，了解客户需求；签订订单，跟进产品售后服务，回收货款。

离职原因：

寻求更大发展空间。

公司名称：

公司性质：

外商独资所属行业：计算机业。

担任职务：

销售代表。

工作描述：

负责向广告公司推销桌面设计系统，印前系统等设备,与几位同事拜访了广州市绝大部分的广告公司。售出了5套桌面设计系统，包括向广州日报社，信息时报社做了很多售前工作，为该系统在广告业，印刷出版业的普及作出了一定的贡献。

离职原因：

寻求更大发展空间。

教育背景。

毕业院校：

广州大学。

最高学历：

大专。

毕业日期：

所学专业一：

应用电子技术。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

广州大学。

应用电子技术。

毕业证。

9036122。

语言能力。

外语：

英语良好。

国语水平：

良好。

粤语水平：

精通。

工作能力及其他专长。

电子技术专业，多年外企及民企工业配套产品营销经验；有多年积累的珠三角，福建，长三角的电子行业客户资源。

详细个人自传。

个人联系方式。

通讯地址：

联系电话：

020xxxxxxxxxxx。

家庭电话：

手机：

139xxxxxxxxxxx。

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

项目项目经理岗位职责

7、负责推动组织项目会议、项目沟通与文档审核管理；

8、组织项目各项评审会议、总结评估、结项评审；

9、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。

1、管理、it相关专业本科及以上学历，或公职人员出身，至少5年以上项目管理经验；

2、具有与客户进行业务沟通的能力，具有理解、引导、管理客户需求的能力；

3、具有强大的执行力、带领团队交付项目的经验，能适应出差；

4、具有丰富的业务分析、方案设计经验，思路清晰；

5、具有与项目相关事项的跨部门及外部沟通协调、处理问题的能力；

6、熟悉咨询、it、系统集成等项目管理的环境、内容和方法；

7、工作积极、习惯于主动与他人协同，能够承受压力；

8、有大型政府项目管理经验、项目管理相关资质证书者优先。

项目经理合同

甲方（聘请方）：

法定代表人：

乙方（应聘方）：

身份证号：

甲乙双方经充分协商，甲方聘请乙方担任甲方项目经理一职，双方达成本协议，以共同遵守。

1.1聘用期限：年月日至年月日止，共计个月。

1.2甲方投资项目名称：

（以下简称甲方项目）。

2.1乙方在甲方项目担任项目经理职务期间，全面组织对管理、建设施工、及财务管理工作。

2.2甲方承诺：自本协议签字之日起个工作日内，甲方即注入资金人民币元，作为乙方组织甲方项目生产经营的启动资金。

甲方在银行开立甲方项目生产经营专用账户，并按照前述约定将启动资金注入该专用账户。

2.3乙方有权使用前述启动资金，但仅限于项目启动、经营和管理；同时，甲方有权根据需要设定资金使用的具体审批与付款流程。

2.4甲方承诺：将甲方项目每年利润的%作为绩效奖金发放给乙方；乙方可自本协议签订当月起，每月从甲方处领取固定工资人民币元，待年终结算绩效奖金时，再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。

3.1对甲方项目资产拥有所有权。

3.2对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和甲方项目财产的使用、保护等方面进行监督检查。

3.3甲方有权指派一人担任甲方项目监事，直接负责监督乙方在职期间的工作，监督乙方对启动资金的使用情况等。

3.4甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权。

3.5甲方不得以不正当形式干预乙方对甲方项目财务的管理。

4.1自主安排并组织指挥甲方项目的日常采购、生产和销售等工作，审批年度投资、财务计划内各项经费的开支。

4.2全面负责甲方项目的经营管理工作，行使董事会授予的生产经营管理职权。

4.3本协议签订后乙方对甲方项目现有人员全部接收，但乙方在总经理任职期间有人事管理的自主权，有权聘任、解聘甲方项目内部任何岗位的人员，但应将相关人事材料报甲方董事会备案。

4.4由乙方指派人员负责保管甲方项目财务章、公章、合同章等印鉴。

4.5甲方项目财务负责人亦由乙方指派：财务负责人全面管理甲方项目的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理甲方项目账目，对乙方负责并报告工作。

4.6乙方必须在甲方甲方项目的法定经营范围内从事经营活动（以甲方企业法人营业执照为准）。

4.7经甲方书面同意，乙方可以对甲方拥有所有权的'财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；但乙方按照前述规定处分甲方财产时，应将相关的材料（包括但不限于合同、协议等）报甲方董事会备案。

4.8乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；如需以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意。

4.9乙方应于每月日前据实向甲方报送甲方的财务报表（报表的形式与内容要求，由甲方根据需要设定）。

4.10乙方应依法纳税，按时清偿银行借款和其他债务，及时收回应收款。

4.11乙方应当遵守法律法规以及甲方甲方项目章程，忠实履行职务，维护甲方项目利益，不得利用在甲方项目的地位和职权，为自己谋取私利。

4.12在本协议履行期间，乙方个人不得从事与甲方项目及甲方相竞争或损害甲方利益的活动。

4.13乙方不得将甲方的秘密（包括但不限于技术秘密、商业秘密）擅自公开或出让。

4.14本协议期限届满三十日以前，乙方应接受甲方派出的审计机构对其经营情况进行审核，确定无误后，双方在审计意见书上签字，乙方方可离职。

发生下述情况之一，履约方有权解除本协议：

5.1乙方如滥用职权侵吞甲方项目财物、侵占甲方项目资产的；

5.2甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交纳发放绩效奖金，逾期2个月以上；

5.3乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的；

5.4甲方以不正当形式干预乙方对甲方项目的经营管理权的。

甲乙双方在劳动合同履行过程中发生任何争议，双方应首先协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，应向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁以及向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

7.1本协议执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充规定；附件、补充规定与本协议具有同等效力。

7.2本协议一式四份，甲、乙双方各持二份,自双方签字盖章时生效。

签署时间：年月日。

项目项目经理岗位职责

1)全面负责施工项目的组织管理和团队建设,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的安全、质量、进度、成本等管理目标负责。

2)与地方主管部门、建设单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;组织工程例会,解决工地重大协调问题。

3)主持项目总体施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料、机具、设备计划的审定,并负责组织、督导实施。

4)严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的'约定,严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

5)指导项目部分管成员,向监理、建设单位及时办理各种签证以及索赔事宜。

6)负责工程竣工验收及工程保修和项目管理工作的经验总结,负责工程进度款的回收。

2、工民建、建筑工程、设备安装工程等相关专业专科以上学历;二级以上建造师资格。项目管理经验特别丰富者,可适当放宽学历及建造师资格。

3、熟悉土建施工和设备安装管理工作;

4、成本控制意识强,有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力;

6、较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识以及国内、国际工程管理和合同管理;具备法律基本常识,掌握国家政治、经济政策、制度和要求。

7、能适应外派工作或长期出差。

项目经理项目职责

-负责项目成本控制、时间表和质量控制、风险管理。

-准备和维持项目的计划成本，以及项目现金流的跟进。

-跟进商业问题，包括付款、发票和账单。

-准备、维持向有关各方分配项目计划。

-从产品经理处获得物料清单和清晰的规格说明。

-在c-bom的基础上维护d-bom。

-处理客户投诉或违约赔偿。

-跟进在保修期内的故障问题。

-在项目执行期间尽可能符合客服的满意度。

-与项目团队的其他成员一起改进组织内的流程、标准、工具和技能水平。

-支持销售、技术、产品和服务经理。

-支持项目团队的工作。

项目经理简历

年龄：29。

户口所在：湖北。

国籍：中国。

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

培训认证：未参加。

身高：177cm。

体重：75kg。

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向。

人才类型：普通求职。

应聘职位：客户经理/主管：，物业管理经理/主管：

工作年限：8。

职称：中级。

求职类型：全职。

可到职日期：一个月

月薪要求：5000——8000。

希望工作地区：广州，广东省，

工作经历。

光大物业管理有限公司。

起止年月：20xx—20xx至今。

公司性质：国有企业。

所属行业：物业管理/商业中心。

担任职位：物业经理。

工作描述：负责物业管理区域各部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发，异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，完成公司预定收费率和其他工作任务。

离职原因：

广州市城启物业管理有限公司。

起止年月：20xx—10~20xx—12。

公司性质：股份制企业。

所属行业：房地产/建筑。

担任职位：客户部任主任。

工作描述：广州市城启物业管理有限公司，任客户部主任。主要负责客户重大投诉、部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发，异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，完成公司预定收费率和其他工作任务。

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校：广东省工业大学。

学历：本科。

毕业日期：20xx—07

专业一：物业管理。

专业二：行政管理。

20xx—09；20xx—07广东省工业大学物业管理。

20xx—04；20xx—06建设部企业经理培训中心。

语言能力。

外语：英语一般。

粤语水平：一般。

其它外语能力：

国语水平：优秀。

工作能力及其他专长。

本人性格开朗，踏实稳重乐于与人沟通，团结同事具有较强的工作责任心和团队合作精神。通过七年工作中不断学习和实践，具备了较强的协调能力和一定的管理工作经验，能迅速的适应各种环境，并融合其中。希望能凭借我的实力加盟贵公司，与贵公司共同发展，进步。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功！

自我评价。

20xx年4月—20xx年7月入职广州市城启物业管理有限公司，客户部副主任，主任，区域内的突发，异常事件的处置。包括协助部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，客户重大投诉，解决客户困难，完成公司预定目标。

20xx年8月——至今任光大花圆客服中心，物业部主管。

项目经理项目职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

7、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。