一个好的月工作总结应该能够准确地反映出本月的工作成果，并以此为基础制定下个月的工作计划。接下来，我们一起来看看一些优秀的月工作总结范文，他们或许能够给我们提供一些新的思路和方法。
信息部工作总结
时光如白驹过隙，转眼，这个学期已近尾声，学生会的工作仍顺利进行着。回首翘望，我们有着太多的细节要去记录，作为学院计算机系信息部的成员，我们有必要去总结这一学期来我们的工作，我们必须通过总结来发现和反省我们工作的不足和漏洞，以便我们在将来的日子里更加高效的工作，从而能更好地使同学们感受到我们部门的服务。
在这个学期，我们部门为配合学会僧会和学校各项工作的顺利开展，积极参与并支持相关工作，在各部门开展的活动中都参与并负责活动中的相关工作，总体来说，我们部门基本上完成了我们所指定的目标，但有些不足之处仍需改进。
在部门与部门工作的合作过程中，我们不仅加深了部门之间的联系，促进部门之间工作合作上的交流，同时也有利加快我们部门的快速成长，也扩大了我们部门的影响力。
到目前为止，我们部门还未开展一次重大活动，这可以说是还有待完善改变的。虽然这个学期已尽，但脚步却不能停下，仍需更加努力发展我们网络信息部，相信我们部门会发展成长得更加完善！
下面我将从我们部门的详细工作记录中进行总结：
因为我们信息部是新成立的，许多事情都不熟悉，一开始工作起来有点困难，随着时间的推移和工作量的加大，我们渐渐熟悉了整个工作个流程。但有时候工作有纰漏，开展起来较慢。
在这个学期，我们部门负责做的ppt、flash动画比较多，有大活动的ppt,如“迎新晚会”等活动，在做ppt的过程中，我们部门做出来的成品都不是一次通过的，都需要进行修改。
采集照片是我们工作中的重点，有时候有些部门开展活动，但是没有给我们活动策划书，导致我们都不知道他要开展活动，什么时候开展，在哪里开展。活动的时候采集照片去的匆匆忙忙的。
在这学期的工作中，还存有一些不足，例如干事的技术不够熟练，干事的积极性不够高等等。这些问题都希望在下学期能得到解决。
对于网络信息部接下来的发展：
1、提高网络信息部干事的各种技术能力，让他们有能力独立完成任务。
2、筹划制作学生会网站。
3、策划开展自己部门的活动，使网络信息部有自己的特色，而不是每日为其他部门的活动而奔波劳累。
一个优秀的团队=能力+热情+团结+信任，我们网络信息部的全体成员坚信：“只要努力，一切都能做的最好！”因为我们网络信息部是一个充满活力的部门，相信我们部门会以展成长的更加完善。
信息部工作总结
20xx年即将过去，我们新的一届学生会在风雨中又走过了辉煌的一学期，信息部正在不断的长大，不断的成熟。
回顾过去的一学期信息部在主席团以及其他各部的大力支持与帮助下，取得了长足的进步与发展。
经过一个学期的努力，我部成功地配合学院开展了许多有关工作。具体情况如下：
(一)完成了部门的纳新工作，经过学生会招新大会一批充满活力的成员加入了信息部，给信息部注入了一股新鲜的血液。而对新部员的培训也同时开展开来，现在信息部全体部员都能熟练的运用word文档与excel电子表格进行各项信息的统计与汇总，使我们能够更迅速准确的传递各项信息和指示，方便了同学和老师间的联系。
(二)在开学初统计了全院的联系方式，更新，整理了各组织、班级的联系方式。便捷了院内联系，加强了沟通、协调能力，使得信息的传达更为方便，及时。为学生会各项活动和常规工作的的开展打下了坚实的基础。
(三)做了新一届的信息员招聘，保证了信息站的工作继续有条不紊的进行，月月做信息的反馈和收集，及时传达老师的指示和学生的意见。为更好的建设校园，完善我校的教学质量监控体系，发挥学生参与教学管理和教学检查的主题作用尽到了信息部的职责。
(四)配合期中校检工作，参与了马列教研室开展的学生座谈会，在会上为完善老师的教学方式，教学内容提出了自己的看法，发挥了信息部沟通协调的枢纽作用。
(五)积极配合学生会其他各部门工作的开展，加强与其他学生组织的沟通与交流。在运动会和辩论赛上支持、配合体育部，学习部的工作，加强了各部门间的合作与交流，更加体现了学生会的凝聚力和集体荣誉感。
以上所有工作，是我部成员经过一个学期的辛苦努力共同完成的，在这一学期中，我部分工明确，各同学都得到了应有的锻炼，团队精神发挥的淋漓尽致，取得了一些成绩。然而这些成绩的取得离不开老师、主席团、以及其他各部的支持与帮助，更离不开信息部所有成员的辛勤与努力，在此我向大家表示衷心的感谢。
本学期，院学生会信息部工作已接近尾声，在过去的半学年中，我们院学生会信息部在各项活动中积累了许多宝贵的工作经验，这样为下一学年的工作开展奠定了良好的基础。在工作中，我们院学生会信息部存在不足，但我们会认真的吸取教训，扬长避短，真诚的接受学院领导与各方对我们的批评与指导，使我们的工作更加细致，更加合理，更加完美。同时，我们会努力为同学们服务，给同学们带来更多的乐趣，也为我们学院更加美好的明天而努力！信息部将会在大家的努力中走的更好！
信息部工作总结
斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾20xx年的工作,在公司领导的关怀和指导下，信息部作为一个新成立的部门，较好的完成了系统运行维护，审单对账、核算收入、软硬件维护和新客户数据对接以及部分培训工作。新成立的信息部职能在前期时其职能跨度较大，从系统统安装、调试及初始化确定服务器、规定ip及网络环境配置到各部门软件的培训工作到后期系统的跟进与维护，从现场单据录入、到作业量单据审核。根据职能特点，结合人员技术结构，前期我们将信息部划分为三个组，分别为：单据组、系统运维组和审单组，后期为适应现场业务管理的需要，将单据组划分给仓储部，以便更好地为现场服务，现就前八个月的工作做一总结：
1、过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的配合下，通过部门员工的共同努力，确保了公司网络的正常运行，配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务，推进了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。
2、基础数据对接华联、三菱、亚洲渔港、爱地富佳、鑫泰连、奥鹏、三江等客户基础数据的前期对接工作。
3、系统维护信息系统软、硬件维护，保证现场所有设备电脑、打印机、rf、摄像等设备以及信息系统的正常运行，解决日常作业现场出现的问题。
4、单据审核：
5、计费项目
6、规范信息系统日常工作，制定和完善管理制度，严格执行计算机操作流程、系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。
7、建立信息部设备台账，做好备品管理，确保设备正常运转。
1、计费
2、后期重点工作：各项项目作业驱于稳定，后期系统维护
在专业知识和技能的学习上，我们采用外培内引培训方式加强学习，及时与培训部联系，今年组织了五次送外培训，培训专业技术人员11名，两次内部培训32人。在内部引进学习上，重点请厂家到我公司现场服务时，对相关业务知识讲解并现场搭建平台演示，使学以致用。我们还多次组织到周边煤矿参观学习，开阔视野，以其之长补己之短。在班组建设中，开展师傅带徒弟活动。通过多样化的学习活动，使部门人员技术有了较高的提升。
1、团队协作能力弱，信息化是一项系统工程，这就需要我们在具体工作中集思广益，不能搞个人英雄主义，更不能相互推诿扯皮。
2、工作协调能力不强，管理信息化需要多层面支持与参与,但在一些具体工作的协调过程中，应该更合理分配时间,合理调配人员。
3、标准化建设没有做到高标准高要求，需要进一步加强和提高。
4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求，有待于进一步的提高。
5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够，考核力度不强。
信息部工作总结
20xx学年度第一学期即将结束，新年的钟声即将敲响，回顾一学期以来，我北地文史学社在历史文化学院的老师和同学的大力支持与配合下开展了许多工作，并且都取得了预想的结果，得到了我院师生的广泛好评，下面是外联信息部本学期的工作总结。
外联信息部作为本社团的一个组成部分，代表着本社团的形象，是联结我社团和其他组织之间合作的纽带，是沟通学院各社团及组织的重要桥梁，也是我社团面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
本学期初因为省十二运会工作的举行，从而导致我社团各项共作滞后，与预期的目标有很大出入，致使各项工作没能及时完成。我外联信息部也没能按计划完整相关任务，希望以后在工作过程中能够避免此类现象。
本学期，我部开展的活动主要有以“五社一刊为载体、共建和谐新校园”为主题的历史文化学院五大社团交流会。同时协助我社团其他部门开展了多项活动：
1、历史文化学院读书笔记展、
2、五项师范技能比赛之讲课比赛、
3、“北地杯”三人篮球赛等等。
通过社团交流活动，使得我院其他兄弟社团对北地文史学社有了更深入的了解，同时这次交流大会进一步扩大了各个社团合作的空间，使在以后的活动中，各社团能够充分展示自己的魅力与风采，从而凸显他们的完美风采，同时通过交流，为我社的以后发展提供了宝贵的经验。
1、在活动举办过程中，秩序比较乱，而且组织准备不是很充分，突发现象不能很好的处理。
2、举办的部分活动不能很好的凸显我们社团的学术性质，没有做到有的放矢。
1、活动举办之前得做好详细的策划，让每个部门、每一位干事都能各尽其责，充分调动干事积极性。
2、每次活动的始终都要以提高xx级新干事工作能力为目的，让他们熟悉各项工作流程以及相关准备事宜，使得他们将来能够顺利接任我们的工作。
1、各部部长应该加大干事培养力度，认真对待每一位干事提出的问题，都能够认认真真的去完成，同时教会他们相关技能，使他们真正体会到北地的温暖。
2、加强社内各个部门的联系。具体来说，应该在搞好学术的同时，开展一些有意义的活动，同时避免与其他社团开展性质类似的活动，我们应组织一些具有发散思维的、创新性质的活动，并且把各个部门都能联合起来，大家都能参与其中，不要像之前的那样，某个部门搞活动，就只有其一个部门的成员参与，那样不仅目的没有达到，相反的，会挫伤干事的活动积极性，取得相反的结果，得不偿失。
3、我部人员应该积极向其他部门学习，提高自己的能力，贯彻我部宗旨，努力提高自己的实力。
总之，在这一学年中，我们北地文史学社的每一个人都能够积极参与到每一次的活动中去，为北地投入了自己的热情与汗水，当然，也取得了令人瞩目的成就。我坚信通过我们每个人的不断努力，历史文化学院北地文史学社的发展路途会越走越广北地的明天会更美好！！！！
外联信息部
信息部工作总结
新的学期开始已有一个月了，网络信息部做为团总支学生会的一员，本月，在学院领导的正确指挥及团总支学生会全体的成员的积极配合下，独立及在其他部门的通力配合下按质按量的完成了相关工作任务。具体概括如下：
迎接20xx级新生及迎新现场图片采集工作，随着新学年的开始，我院又一批大一新生入学，我部门各成员按照学院统一指挥，根据各自的接待时间在指定场地负责迎接新生，并在空暇时间拍摄了部分迎新图片以作备案。
为配合宣传部做好学院展板，我部于本月积极的做了充足的准备，并提前的完成了任务展现我院学生干部风采。
我部门一根据学院领导指示，已下达到我部的工作认证完成，使得晨读晨练与晚自习有条不紊的展开。
根据我部为师生服务的宗旨“信息共享、服务为先”为多数同学解决了电脑问题，使他们的电脑恢复正常，并向他们讲解了技术上的难题与注意的事项，增加了他们的电脑方面的知识。
1、由于新学期的学习任务加重和新招的成员对部门的不熟悉，成员积极性还不是特别高。
2、与新一届团总支学生会成员之间的交流较少，无法很好的收集到相关信息。对此，我部将展开批评与自我批评，寻找解决问题的途径。从实际出发，不断提升我部门的工作能力。
信息部工作总结
金凤送爽，秋实飘香，十一月的风含情，漓江的水含笑。广西师范大学第七届运动会，在经过学院全体领导及团委精心准备，学生会干部的共同努力，运动员的顽强拼搏下取得了圆满的成功。在我系学生运动员，团总支学生会的共同努力下取得了“团体第二名”的佳绩，并且运动员们打破了学院多项体育项目的记录，在此我部门表示衷心的祝贺。
在为期两天的运动会中，我部门主要的工作有采访和拍摄两项，而这次工作是由我们部门和雁山理学系信息部共同合作完成的，因为在上次的厨艺大赛中，我们两校区的学生会干事都相互认识和了解了，并且结下了深厚的友谊。所以，在运动中我们合作得更加融洽，更加团结。
在运动会前期，我部门积极配合各个部门准备运动会的前期工作，加上之前师大电工学院运动会的历练，我们部门各成员都具备了一定的拍摄和写作能力。拍摄所需的相机在比赛前就借妥。在运动会当天，我部人员都在规定的时间内提前到达集合点，无迟到现象，大家都信心满满的要把校运会的的工作做好。到达大本营时，我部门集中做好工作的分配和确定集体项目的参赛名单。并做好采访运动员和拍摄工作的准备。烈日当空，我部人员仍然在运动场上认真仔细地进行拍摄和采访工作，我们只想更好的记录下这次精彩的运动会和同学们积极参与其中的激昂心情。在运动会中我部门积极参与到其他部门的工作。例如：记录比赛成绩，为运动员提供服务。在比赛中，我们很关心运动员的状态，在比赛前，我们给与他们信心，鼓励他们发扬拼搏精神，赛中为他们加油助威，赛后搀扶运动员调节放松，并给予没能取得较好的名次的运动员一些安慰让他们很快调整自己的心态。在运动会结束的收尾工作中，我们部门干事都积极参与其中，把大本营的桌椅回收，整理大本营。
经过本次运动会，我们部门学习到许多东西同时也发现了问题。学生会是个大整体，所以每次活动我们都希望出色完成，这不仅需要好的安排筹划，还需要学生会全体成员的热情参与，在此次运动会期间，我们部门充分体现了学生会一家人的概念，各个部门的相互协助，增进了学生会各部门之间的交流。
总得来说，在运动会中我们有些地方做的不足，在今后的工作中，我部门会扬长避短，不断提高和改进，争做到最好，为我系的工作中添砖加瓦。
最后，热烈庆祝我系在本次运动会中取得了辉煌的成绩。
信息部工作总结
光阴似箭，转眼间本学期的教学安排即将结束，研究生会工作及活动也将告一段落。回顾这一学期本部门的具体工作，在老师的正确领导及我部成员的共同努力下，取得了很大的进步。凭着对研究生会工作的热情和投入，我学习了很多，特别是人际关系相处方面锻炼了很多，在照相技术、文字编辑、图片处理等方面也有了很大的提升。
作为学生会信息部的一员，我非常地荣幸，在这半年里，我们积极地配合团委和研究生学会其他部门做了不少的事情，我也在一系列的活动中收获了不少，成长了很多。这半年来我负责的活动工作报告如下：
（1）10月份校运动会，我部协助体育部完成后勤工作，并对运动会通过微博等媒体信息平台进行实时播报。
（2）新生杯球赛。实时跟进男篮、女篮、排球等各类球赛的比赛进程和比赛结果，为同学们报道最新的校内体育新闻。
（3）利用新浪微博、腾讯微博、qq群进行各种信息传达。在微博上开辟了“早安xx”、“晚安xx”、“学术专栏”等一系列栏目，及时报道与农大学子相关的新闻消息和校内实事。在信息部的不断努力下，截止20xx年年底，研究生团学会在新浪官方微博上的粉丝已破xxx，并发布了xxxx多条重要信息。
（4）开辟了荐书楼，图文并茂为同学们推荐名著、诗词等，扩大了大家的课外阅读量，增加文学知识。
（5）圣诞节活动宣传。准备圣诞节活动前期工作，如收集心愿、祝福墙制作等。策划圣诞活动的宣传图片，并通过网络媒体开展宣传活动。
（6）元旦节目彩排任务中，我部负责前期的彩排的音响设备控制及拍照摄影工作，并制作了宣传视频，在开幕前期放映。
（7）元旦晚会微博上墙活动。微博上墙是我部首次利用大屏幕，与观众进行现场评论互动，并取得良好的效果。
（8）十佳政务微博投票评选宣传活动。经过近一个月的努力，官方微博在十佳政务微博高校组评选中排列前十。
总体来说，信息部的工作与信息的收集、选用、编辑、发布紧密相关。我们信息部在本年工作中取得了巨大的成功，除了与三位部员的认真工作态度分不开以外，更重要的是，老师的悉心教导以及其他部门的密切合作是我们在展开工作中最重要的动力。
最后，我要感谢部长在这半年来对我的栽培和信任，感谢xxx同学在我的工作中的大力支持和帮助。谢谢你们在我做错了或者是工作不认真时认真的指导我激励我，相信在下学期，我也会将我从刚进学生会时的那段热情和积极地态度带到下学期中，努力的工作。
在新的一学期，我们会继承今年好的方面，对坏的方面及时发现、及时改正，积极配合学生会各部门的各项工作。相信在我们的共同努力下，我们信息部会更加的优秀，整个研究生会会更加地和谐。我会努力为同学们服务，做好我们的本职工作。
信息部工作总结
时间如流水，弹指之间，20xx年悄然而至，自动20xx年9月进入香港大厦，我从第一次接触电脑信息化，到经过一段时间的工作及陌生的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务水平，使我对电脑信息部有了深刻的认识。过去一年多来在领导和同事们的关怀、支持和帮助下，通过自身的不懈努力，在思想，学习和工作等方面取得了很大的进步。
为了香港大厦企业发展，经过一年来同事们的艰辛努力，一年来我们主要做了以下几点工作：
大厦网站是企业的门面，它的精彩与否关系到大厦的外部形象和顾客对大厦的认可程度。近一年来对网站的内容不断更新，保证及时的把大厦内一些信息发布在网站上，可以让客人第一时间可以通过网络来了解大厦的一些主题活动。到目前为止网站还是有很多不足的地方，以下是个人意见，现网站存在着功能欠缺。因此本部想在新的一年里对大厦的网站进行改版。增加公司动态，企业文化，发展历程，论坛。将大厦网站做成中英文网站同步上线。可以大大提升企业的形象。
大厦开业至今经过了13个年头，伴随着时间的推移设备也随之老化，保养和维护使其正常运转是电脑信息部最为重要的一份工作。本部对客房的门锁、网络、各楼层、办公区域的交换机、西软服务器及时进行检修和维护，及时发现问题解决问题。维修中本着低碳经营的观念，努力为大厦降低成本。做出了自己的贡献。
对视频会议的创新，远程视频会议系统是新的办公自动化的一个重要项目。以前大厦没有这项接待项目。通过本年的尝试，我们顺利的完成了一次视频会议的接待，得到了好评。对大厦的考勤系统，售饭系统，门禁系统进行了改造。对大厦的考勤制度、安全进出起到了一定的监督作用。
工作中由于接触人员事多事杂，人际关系处理的也很融洽，对开展工作起到了很好的作用。同时能给部门领导提一些合理化建议，得到了领导的认可和采纳。
总结今年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着不足，成绩方面我一定继续保持，争取做的更好，不足的方面我一定及时改正。在新的一年努力钻研业务技术，工作中，踏踏实实。使大厦弱电、网络、门锁、维护及保养等工作继续保持良好的状态，办好领导交办的每一件事，20xx年围绕大厦各级领导的指示，为了大厦的辉煌贡献自己的力量。
周小舟。
20xx年12月11日。
信息部工作总结
时光飞逝，转眼，这个学期已近尾声，团委学生会的工作仍然在顺利进行，这一年，我们网络部在团委书记，老师们的指导下，积极完成各项工作，并协助各部门达成任务。
回望这半年来，我们有太对的细节去记录，作为系学生会网络信息部的一员，我们有必要去总结这一学期的我们的工作，我们必须通过总结发现和反省我们工作中的不足和漏洞，以便将来的日子里更加高效的工作，从而更好的使同学们感受到我们部门的服务，进网络信争取在原有的成绩上，更好的推进网络信息部的工作，以更好的促进我们系学生会的正规化。
网络信息部工作主要是对系里的活动进行网络宣传和技术支持。对于大型活动方面，我们没有过多的主办或承办。
网络信息部成立快有两年的时间了，在成立这段时间的中，我们的工作成果如下：截止今日本系新闻81篇，公告通知6篇，本系概况5篇，专业建设5篇，教学科研9篇，实践环节15篇，党群工作7篇，团学工作中招生就业25篇，其余的17篇，第二课堂9篇。
这些成果，不是我一个所能做到的，是大家的付出，凝聚到我这里，我只是以一种网络的方式展示给大家。网站里面总共有3个超级管理员，3个普通管理员。每一个管理员所管理的范围不同，我的工作是上传关于本系新闻，公告通知，招生就业方的`方面。
在这半年的时间我们把本系的新闻上传做的很好，也在曲老师的带领下我们把系里招生就业方面的内容得到了加强。我们基本上完成了我们所指定的目标，但有些不足之处仍需要改进。
在部门与部门我们的合作交流过程中，我们逐渐加深了部门之间的联系，促进了合作的交流，同时也加快了网络部的成长，扩大了我们部门的影响力。
下面我我来展示一下怎样进入我们系的网站和网络部的工作环境。
回首这段时光，我很荣幸能与各位同事共同进步，我也从他们身上学到不少知识。从我接触到网络信息部到真正的当网络信息的操作者时，我明白做一个合格的网络信息部的主管不难，但是做一个优秀网络信息部主管却不那么简单。这么长的时间让我明白，作为一个网络信息部的主管不仅做人要谦和，在技术方面要过硬，更需要的是创新。如果我现在给自己打分，我只能算是合格。因为网络部不像其他部门一样成立很多年，有很长的历史，在前人的基础上他们走的路是比我们要好的多，但是我们网络部不怕这些，网络部需要不断的摸索，不断的创新，这样才能够让这个部门长存在学生会之中。
网络部的未来是美好的，网络部历史上的第一位的部长杨柳，给了我一个掌舵网络部的机会，我秉承着“及时上传新闻，正确把握学院以及系里的动向”的原则，小心翼翼的前进着，我没有让大家看到的`是一个正在崛起的网络部，但是我让大家看到的是一个在学生会幕后默默工作的网络部，网络部现在确实是一个小部门，网络部全体成员加起来也只有我一个人，但网络部的未来是可以发展成为学生会第一大部门。毕竟现在是信息社会，学院需要走向信息网络化，我们系里更需要先走向信息网络化。
网路部的任务确确实实的很简单，也许任何一个人都可以代替我们网络部，因为在你眼中，你看到的只是我们在轻松的上传新闻。你确实看到的是这样，但是当你站在这个角度的时候，你会发现如果这样的话，我想相信你就会认为这个网络部就不该成立的。但是事实上网络部得成立需要的不简简单单的做到这一点，他是为了不断完善系里网站的建设，不仅仅在新闻方面，他更好的让我们系走向了社会。
除了日常的工作之外，我们也经常收集信息，我们也和院新闻中心，以及其他系的部长之间开展交流活动。主要是针对系里的版面和院里的网站，洛理人网站，洛阳理工学院官方微博等。通过这些会议的开展，我们对未来又有了一个新的认识。现在网络信息部的首要问题是让本系同学们关注我们系的网站，增加本系网站的点击量。不过我首先需要说明的是，对于不是使用校内网的同学，进入我们系的网站不是很容易。所以现在我们系的网站面向是我们系和其他系的老师，院里的领导，那些关注我们系的已经毕业的学长学姐们。前天我看到一条留言，他说他是一个已经毕业11年学生，我看到之后我很惊讶，因为那个时候我们还不是洛阳理工学院，我们的系还不是电气工程与自动化系。我想到他以一种怀念的心情在远方看看自己的母校。我突然发现我面对这样的人时，我感觉到了压力，一种外界看待我们的压力。我终于明白不仅仅是我们在看自己的网页，那些已经毕业了和那些想上我们系的高三学生和他们的家长，那些外界人士也在看。但是我也相信通过我们的努力，网络部不断完善我们系的网站，不断的进行创新。让他们看到之后会记住洛阳理工学院有这样一个优秀的系。
现在我把这段话送给各位，也希望大家可以配合。现在的网络部就像一张白纸，第一届部长杨柳和现在的我只是画了一个轮廓，我们做的就是为了下一届更好的发展。网络部的未来充满着刺激和挑战的，我坚信我们会做的更好。以后有同学再问你关于我们系的事情的时候，如果你不知道你可以很随意的告诉他，去我们系网站看看吧，上面你想知道的都会有的。
信息部工作总结
时间如白驹过隙，转眼又是一年。在金秋送爽的季节里，我们迎来了公共管理学院第十三届学生会。信息部也有了三位新成员的加入，一起更好的完成信息部的工作。
xx-xx年度第一学期信息部主要进行了以下工作。
与各部配合，完成了迎接新生、新生教育大会、导员书记走寝、新生军训游园、学生会招新、爱心座谈会、党团宣讲会、迎新晚会、健美操比赛、一二九演讲比赛、英文短剧大赛及各项体育比赛等活动的台前幕后的记录工作。
本学期，共制作视频八个，分别是：第十二届学生会活动纪实、第十三届学生会换届回顾视频、迎新晚会开场视频、健美操比赛开场视频及回顾视频、英文短剧大赛开场视频及回顾视频、寝室布置决赛开场视频。
在与文艺部的积极配合下，了解迎新晚会的日程及节目安排，全程跟踪了晚会节目的编排和审核，并根据“律动青春魅力公管”的主题制作了ppt，且负责当晚晚会音乐的播放工作。之后，负责寝室布置大赛活动ppt的制作和播放及各寝室ppt的工作。
每项活动结束后，及时整理文件，与宣传部和调研部合作，更新学院博客及人人网“公学信”主页，与老师同学们一起分享那些精彩瞬间。
信息部内部适时开会交流，进行分配工作、技术交流、工作总结，并且在学习上、生活上互相关心。一起关心探班参加活动的同学们，给予支持和鼓励。
换届后信息部处于干事培养与成长阶段，工作中我们还存在不足。
首先，由于干事们对部门工作之前没有接触，需要一段时间去了解、去适应，导致一些作品中技术稍显稚嫩，在一些工作上出现了差错。对此，我们在之后培训干事的过程中会把相关工作的内容说明清楚，把应该注意的事项进行强调，在细节上还有待加强。
其次，我们在工作方面，由于信息量较大，有时会稍有滞后，我们会在以后的工作中更加注意和督促，及时更新博客与人人网“公学信”信息。
再次，信息部一直以来需要和各部有着紧密的工作联系，因此我们要更加主动的与各部进行沟通交流，并在为人处事的态度、言语等方面做得更加得体。
我们会继续努力改进，在下学期的工作中让大家看到更加成熟的信息部。
这三个月以来，信息部见证着所有大大小小活动的准备、开始、进行、结束、回忆，信息部与所有人一起同开心，共担当。不管我们有怎样的困难，不管我们的比赛成绩如何，我们都一直在成长，一直在收获，不断地前进和发展。
信息部一直以来都是温馨快乐的小家庭，我们用相机定格美丽，我们用真诚收获感动，我们用笑容留住青春，我们充实满足、受益成长。我们还在路上，一起并肩前行。
信息部工作总结
尊敬的各位领导，各位同仁，大家下午好：
20xx年是我们xx商场开业并营运的第三年，也是我在公司进一步学习提升的一年。这一年，真诚的感谢公司各领导的帮助、指导与栽培，也同时感谢公司其他各部门的友好配合，我在这一年中成长了好多，也同时发现了自己好多不足的地方，下面进行个人述职报告，请各位领导审议。
20xx年主要工作如下：
20xx年我们发展的速度很快，为了适应公司发展的需要，我将信息部结构调整为四个组。分别为超市组、百货服装组、收银组、维护组，打破原来人员统一管理的方法。超市组xx为组长，主要负责超市各门店及物流中心业务；百货服装组，由xxx主要负责，负责北购一至六楼，众购一至三楼单据录入、erp软件问题处理业务以及楼层收银员请假换班；xx被选为收银主管助理以后，我把xxx抽调出来，辅助我负责信息部整体业务；维护组负责整个公司的监控、广播、网络、pos机、软硬件维修等。
这样划分不仅另信息部各员工职责分明，能够满足公司不断状大发展的需要，整体工作效率有了显著提高。同时也加强了个人能力能的锻炼，为信息部的人才梯队建设起到了很好的作用。
二、公司由单店版软件切换到连锁版软件。
20xx年末，超市李总作出了开分店的发展计划。随着计划的逐步实施，我们当时所用的单店版软件以经不能满足我们的发展需求，经过和超市李总一起对多个软件厂家的考察与分析，最终确定了xx连锁版软件。因为相比其他公司，xx软件以能够完全满足我们的需求，而且在员工的使用习惯上不存在问题，并且价格比其他商家要低很多。4月份软件顺利切换成功，切换过程中并没有出现类似影响销售等重大的问题。
通过这次软件切换，我认为其暴露了我们一个很严重的问题。那就是我们公司缺乏制度性的长远战略规划。我们原来单店版软件只用了两年多一点的时间，周期很短，这种现像对于我们这个行业来说，其实就是一种资金的浪费，虽然我们这次切换价格相对很低。而这个浪费就是因为我们没有战略规划。所以，我建议,公司主要领导共同商议制定出我们5年或者是3年的战略目标，然后再将此目标按照年度进行划分。并告知各部门中层管理以上领导，让我们每个人都熟知公司的目标方向，然后各部门领导跟据本身部门的职能所在，将整个公司战略目标按部门进行分解，并做出本部门战略规划。在一定时间内，大家必须按此规划的大方向进行实施。这样才能保证公司有效，稳步的向前发展。三、超市收银班次的调整。
我们从开业的以来，超市收银员一直实行的是早晚班大班制，可能跟当时整个地区的就业环境有关，这种制度并没有太大的问题。可是从20xx年末开始，xx的商场越开越多，并普遍实行半天制，xx的就业环境发生了很大变化，员工选择的就业面越来越广，我们后来的招工就显得很困难，造成人员以经影响到了我们的运营情况。针对此种现像，我和xxx执行了市场调察，并制定了几种方案，申请并实施了对超市收银员进行三班导制度。此制度与其他公司半天制相比，在相同的工作时间情况下，节省下了一定的人员定额。在解决问题的同时，也减少了相应的浪费。
虽然，因为导班制度的问题，造成了收银员工作的不稳定。但我自认为人员的不稳定也跟我们自身的管理有很大的关系，因为我们忙于a店和b店开业前期的准备而疏忽了对收银员思想沟通；还有我们自己的管理方式的问题，在平常管理工作当中与收银员思想沟通不到位。对此，我们也进行了深刻反醒，并在b店开业完毕后，加强了漏洞的补救，问题得到了相应的改善。
四、自我能力的提高。
在这里非常感谢公司，在20xx年连续开出了5家分店。因为在这五家分店开业的过程中，我们整个部门所有员工的自身能力，都得到了很大的提升。
首先，因为连锁版软件的切换，不管是操作流程和网络应用都对我们提出了新的要求，要求我们自身业务技能及管理思路必须得提高。而且借此机会，我参与了超市相关流程的制定，这也使我的管理思维得到了锻炼。
其次，20xx年新开业的5家分店中，所有的监控系统都由我们自己安装，c店和d店的广播系统由我们自己安装，为公司省下大量资金的同时，更主要的是通过这些安装工程的进行，我们在工程预算、工程布线、方案的制定、工程进度的协调组织等方面都得到了很大的锻练，每完成一个项目，我们都从中总结经验，找出自己的哪里不足，以便下次再做时能够有效进行弥补。虽然在这其间很辛苦，但学到了东西，感觉很值得。
再次，在20xx年的后半年中，刘总有意的让我多参与除本部门工作之外的公司其他事情的管理当中。比如公司的消防安全工作，我参与制定了《xx商场安全事故处理预案》、《xx商场电梯救援预案》，从中了解到了安全消防工作中的很多东西。在此，再次向公司二位李总及刘总表示感谢。
五、人才的培养与输出。
人才的培养一直是我工作中的一项重点，因为我的理念是信息部只是他们的一个平台，我要通过这个平台让他们在公司能够向着更高更远的地方飞翔。在20xx年中，分别向超市和财务输入了不错的员工。一是xxx，她从收银员调入信息部以后，我跟据她悟性很高，敢打敢冲、心态良好、踏实悟实的特点，在信息部时有意的让她多接触各方面工作，能便能够锻炼她的管理思路及个人工作能力。调入b分店后，也得到了很多领导的好评。目前，她在f分店也经慢慢的参与到了前台运营管理当中，相信她以后的发展空间会更大。
二是xx，xx在来xx的时候刚刚大学毕业，学的是市场营销专业。跟据他所学专业，还有通过跟他进行沟通以后，感觉他是一个很有思想、很有潜力的一个人。进入信息部以后，我对他说：“你不要想着以后总做微机员这个岗位，这个岗位不适合你，你一定要走入公司营运管理当中。”因为是刚毕业的原因，有时候心态不太稳定，我就经常和他聊对于我们刚刚走入社会的人，最重要的是什么？到底是挣钱的多与少重要？还是我们学到的东西的多与少重要？我们年轻人，不怕没有钱、不怕工作累，怕的就是我们刚刚走入社会，不知道自己真正应该要的是什么。b开业以后，他被调入b辅助xx工作，现在以经在超市采购部这片新天地中发展。
三是xx，xx和xxx一样，也是从收银员调入信息部。但是她和xx相比，悟性没有xxx高，但是她工作极细心，心态更好，对于安排的工作没有任何怨言。跟据她这一特点，在后来的工作中，我有决让她多负责信息部内部的一些杂事，让她在信息部像一个小管家一样。后来因为公司发展需要，她被调入超市金库。
以上是我对20xx年的主要工作总结，下面对20xx年计划如下：一、楼层服装品牌专厅实行条码化管理。
我们公司对于服装一直实行的是单品单码管理，但我们所谓的单品单码管理并不是真正的单品单码，我们所实行的是，类似相同的服装款号就一个条码。但是真正的单品管理会按颜色、大小号、品类不同等进行划分，因为这样，在我们的实际操作中也存在一些问题：比如条码记错用错，造成拧条码现像；盘点的时候不准确。我后来调查了整个商场的品牌情况，发现好多品牌服装都有国际13位标准码。所以决定进行我们商场品牌服装的条码化管理。
对于我们品牌服装的条码化管理，其一可以方便前台销售人员进行销售，因为实行以后，导购员在填写小票时不用查找条码对照表，直接查看服装的吊牌条码填写小票就行；其二可以提高帐目的准确率，因为导购在查找条码表的时候，同样的价格的商品，有可能抄错条码，造成库存不准确，而用条码管理以后，品牌服装每件商品只对应一个条码，不会出现抄错的现像。其三，方便盘点，条码化管理以后，品牌专厅在盘点的时候可以很方便识别商品而且提高准确率，其四，便于我们就行数据分析，实行单品单码管理后，我们可以对商品的整体情况，比如大小号、颜色、品类等就行细致分析，能够对我们订货时提供有效依据。
现在，这一项目由xxx负责，以经在实施当中。二、超市供应链系统的上线。
随着我们超市逐步的发展壮大，目前我们的管理水平以经成为了我们发展瓶颈，而管理水平造成的浪费是企业最大的浪费，然而管理的浪费是一个隐性的东西，我们从中很难发现浪费在哪。所以供应链系统的上线也就迫在眉捷，因为供应链系统不得不要求我们加强我们管理流程的优化，来适应它正规化的管理方式。同时在我们的运营成本上也能给我们减少浪费，比如可以直接省掉传真订单的费用、可以省掉耗材的费用，供应商跟据供应链系统可以直接查询他们自己商品的销售、库存情况，他们可以自己做出判断是否可以我们送货，这样就会避免因为我们自己管理不到位，造成要货不急时而影响销售。
而且，供应链系统上线后，我们必须每年向供应商收取使用费用，这样的话，虽然我们进行了一定的投资，但是长此以往，这个系统是可以给我们赢利的。可以说，我们是零投资，高回报。
现在，这个项目合同以经签定，准备三月份进行实施。三、公司三层网络的建设、电脑设备建档备案及报修流程。
20xx年公司不断的.发展，内部网络客户端的不断增加，内部ip地址以经快要全部使用完毕，所以，我们决定建设公司三层网络增加内部ip地址，以适应我们的发展需要。
随着公司的不断的发展状大，公司的电脑设备不断增加，对于我们维护及统计带来了一定的工作量，所以确定在三层网络建设完毕后，进行电脑设备建档备案，每台设备上都要帖上档案签，明确设备负责人。
建立报修制度，公司越来越大，网络、监控、软硬件的问题比率也越来越大，有时因为各种原因，耽误了处理问题的时间，为给服务部门带来了一定的工作影响。所以必须建立相关报修制度，更有效的服务前台。
此项目计划于，供应链完毕后进行实施，由xxx主要负责。四、加强商场系统的安全性管理此项目分为三点：
一是备份存储柜的上线，我们分店开的越来越多，服务器以经达到了7个，原有的数据备份以经不能满足我们的要求。因为原有的备份软件，只能备份一台服务器上的数据，不能备分其他服务器上的数据。一担数据丢失或是服务器损坏，会给我们带来很大的损失，而备份存储柜可以做的局域网内全数据备份。对我们的数据安全会加强保障。
二是网络防火墙和网络行为管理软件的上线，在我们单店版软件的时候，我们内网和外网是完全分开的，相对来说比较安全。但是我们切换成连锁版软件以后，必须要求系统能够上外网。这样，对于我们的数据安全性就产生了很大的影响。网络防火墙可以有效的阻止外部网络的功击。而网络行为管理软件可以对于我们内部网络客户端进行上网行为控制、u盘控制等。对内部客户端的行为进行一定的限制，可以保证数据的安全和重要数据不向外部流传。
三是系统容灾的应用，虽然我们进行了数据集中存储备份，但是一但服务器发生意外，不能使用，也会影响到我们的销售运营，然而系统容灾应用之后，即使我们当前所用的服务器突然损坏，容灾系统可以马上启用，将我们的损失降到最小。
此项目目前在市场考察阶段，计划同三层网络建设同时实施，由我主要负责，王军奇辅助配合。
五、企业文化手册的起草。
企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，内塑员工的素质，可以直接决定公司的业绩好与坏。我们公司拥有很好的企业文化，但是我们的企业文化主要是由大部分主要领导的行为方式来影响员工，没有一个文字性的东西进行传播。所以我决定争取在20xx年6月底之前起草出我们公司自己的企业文化手册，这样对于每一名员工都能够明朗化的了解我们公司的企业文化，对于我们企业的发展起到一定的帮助作用。
六．加强人才梯队建设。
企业的竞争归根结底是人才的竞争，20xx年我将继续加强信息部的人才梯队建设，主要分为以下几个方面：
1、加强自我业务技能及素质的提高。通过20xx年的发展发现，我们自己的业务技能都是一直在追赶企业的发展步伐，显得很被动，因为我们业务技能的不合格造成了对企业的一定影响。所以在20xx年我们一定要加强我学习，提高自身业务素质，多学习行业当中比较先进的理念，制定部门规划。用自己所学到的先进知识来帮助企业发展。
2、帮助制定员工个人的成长规划。我们大多数普通员工是不会为自己制定职业发展规划的，不知道自己的发展方向，他们只会更多的看重，工作的轻松与否，挣钱多少与否，我们作为中层领导，如果看着员工这样，我认为我们是不负责任的，不仅是对企业的不负责任也是对员工本人的不负责任。所以，20xx年我会根据信息部每个人员的情况，引导他们或是为他们制定他们自己发展计划。
3、后备人员的储备。所谓后备人员，就是指团队的内部人才储备。一旦团队内部出现员工离职或是员工调动等情况。如果没有后备人才及时顶上会对团队的工作造成一定的影响，所以做为一个成熟的团队必须加强后备人员的储备。除此之外，后备人员的储备还有助于激励团队内部的良性竞争，提高整个队伍的活力和战斗力。
七、多参与公司管理当中。
我到企业工作以经三年多的时间了，20xx年，对自己我也提出了更高的要求和目标。不光是为了自己的发展，同时我要为我下面的兄弟姐妹们提供一个更高的发展平台。所以，在新的一年里我要更多的参与到企业的管理当中，做好刘总的助手，努力提高自己的能力。
1、深入了解后勤各部门的工作流程以及工作内容,制定后勤主管以上人员考核制度及标准。
2、加强与后勤各部门长的协调与沟通，做好员工的思想工作，由其是电工、保安、司机、工程部、企划等。做到后勤事物不用刘总过多操心。
3、辅助企划部做好年度活动整体安排，做好卖场内指示牌及公司vi系统建设。4、辅助电工班完善设备定期巡检及报修流程制度。5、加强车场保安形象管理及服务态度。
以上是我个人工作述职报告，请各位领导批评指正。
信息部工作总结
新的学年开始了，经过一段时间的选拔，即将有一组新的面孔组成了20xx—20xx年信息系学生会信息部，信息部的前辈们给我们留下了很多宝贵的经验，为我们的工作开展奠定了坚实的基础，在此感谢他们的努力。我们将在他们的基础上，做出更多、更好的成绩！在即将来临的一学年里，我部将尽自己最大的努力，把系网站建设做好，更好的服务同学；举办一些有意思的活动，丰富同学们的课余生活，让同学们在各种各样的活动中学习、受益！20xx年的具体工作计如下：
1、系网站的维护和更新。
我系的每一个学生活动，都应该及时地反应到系网站，展现给我系的学子们，让他们及时了解我系的学生动态，参与到我们的活动中来，更好地服务于同学们。因此，我部会在平日里做好网站新闻的更新，以及各部门活动宣传、工作策略、执行计划的上传工作。
2、做好系网站的'宣传。
有了足够多的资料和丰富的网络内容，接着我们要做好的就是网站的宣传工作。我们是有必要让更多的人了解这里、认识这里、访问这里。这就需要我们积极做好宣传工作。届时，我们会跟系学生会宣传部、学生会办公室做好沟通，从他们那里得到帮助，让系网站走进同学们的日常生活。具体工作是：通过各个班级宣传，让同学们了解系网站；举办一些有意思的活动，张贴一些纸质宣传海报，让全校同学了解我们系网站的精彩；配合我系的编辑部在学校首页定期发表文章，做好系内活动宣传工作的同时，做好宣传工作，让信息系更多精彩内容呈现在大家面前。
3、继续维持我部特色活动《每周一看》。届时，将有更精彩的看点，内容更丰富、我们将热忱欢迎同学前来观摩。
1、第四届电子竞技大赛。
a、参赛细则：该项活动由我部和系学生会合作举办。由我部和系办负责人结合各方面意见确定比赛主题，以及参赛要求。
b、活动时间安排：由于电子竞技大赛需要有通知、报名、淘汰赛、评定四个步骤，所以，时间可能跨度大一点，这样能给选手足够多的时间去完成，具体安排时尽量和一些重要的考试不冲突。（考虑到我们还要尝试开展其他的活动，需要一段时间来讨论和研究具体时间安排，）。
c、活动经费：联系外联实践部，争取活动赞助，可由赞助商来提供场地、电脑。我部会根据当时具体需要，向学生会申请会费使用，完成活动。
我部的大致工作就全部写在上面，以后的工作开展，会以此为依据，酌情修改计划，认真执行。相信在我们的努力下，学生会信息部在20xx—20xx年的工作会更加精彩！
信息部工作总结
信息部在这学年以来，干事们都尽心尽职的完成好自己的工作，学生会其他部门也对我们信息部的工作质量感到满意，更是对我们信息部干事的肯定。虽然信息部是一个小部门，但是几乎每一次活动的开展，都离不开我们信息部的协助。而这，也意味着我们信息部日常工作的繁琐与辛苦：几乎所有的活动都有我们部门的身影，除了做好自己的本职工作照片拍摄以及新闻稿的撰写外，还经常帮助其他部门的进行一些活动会场布置等等。但是，我们信息部的干事们不怕苦，不怕累，完成好各项活动的工作。从中，我们也学习到了许多东西，认识到许多朋友。现对这学期的工作总结如下：
在人员安排方面我们部门我觉得是做的比较好的，由于部门人数较少所以每个人工作量都大致相当，部门成员之间也互相帮助，互相协作，将部门的一些繁琐事务运行的井井有条。
这一年来，由于我们平时都是忙于其他部门的活动，而且由于人数较少举办活动会比较困难，导致我们本学期没有举行特色活动。因此，明年我们准备把握好机会，尽快举办好自己的特色活动。首先是宣传好，让更多的人了解这个活动，提前准备好参赛照片与视频，同时在系刊里面宣传；其次是活动准备工作，我们要先准备好，把各个活动落实到每个人身上；最后，则是活动期间干事们对突发事故的应对。
新闻上传系部平台是展现我们信息部特色的重要工作，我们这学期也加强了新闻稿的写作水平，同时也增加了照片拍摄的质量。但期间还是出现一些失误，由于对于开始接手时都后台的不熟悉，导致许多新闻稿上传的日期延误。这点通过老手教导以后已得到改正，以后不会再出现这种情况。还有一点就是对于新闻的不敏感，有一些学生活动没有了解到，而导致的工作的失误。这一点也是需要牢记的，在以后的工作中一定会不断地努力而将其改正。
信息部干事于部长之间的配合一直是十分协调的，同时干事之间的协做与表现也是可圈可点的。这一学期的两名干事都是新接手工作，但学习的速度却十分的快，很快的进入学生干部的状态中，能积极地去参与以及完成工作。但是也有些许的不足之处需要改正，但相信在以后的工作中部门的干事也会不断的完善自己，将工作做得更好。
1、九月份进行了英语主持人大赛的活动照片拍摄以及新闻稿撰写。
2、十月份进行了入党开业及结业典礼的活动照片拍摄以及新闻稿上传。
3、十月份进行了卡拉ok大赛的活动照片拍摄。
4、十一月份进行了第七届人文与旅游系团学分会换届大会照片拍摄。
5、十一月份进行了校运会照片的拍摄。
6、十二月份进行了元旦晚会的照片拍摄以及新闻稿上传。
总之，这一学期完成了许多本职工作，成绩是有的，在工作积极性、工作责任心方面做得还是比较满意的，但是仍存在许多失误和不足，特别是工作的质量有待提高。针对以往的缺陷我会努力改正，争取以后做得更好！
在信息部这段时间的点点滴滴都会成为我宝贵的人生财富，包括我写的工作稿子，拍的照片，更重要的是一起共事的同学们！
以上便是对这学期网络信息部整体工作的一个总结，主要列明了存在的问题。目的不在于形式，而是希望通过总结，认清自己的发展方向，找准部门的定位，在今后的工作中更快、更好地找到适合的发展思路，为信息部一届又一届的传承打下一个坚实的基础。希望信息部在今后的工作中，做骏马扬鬃奋蹄追日月，效雄鹰振翅高飞挂青天！
团总支信息部岗位职责
信息部主要岗位有：部门经理、部门主管、技术员、信息维护员、信息录入员、盘点员。
一、岗位名称：部门经理。
直接上级：总经理。
直接下级：部门主管、技术员、信息维护员、信息录入员、盘点员岗位职责：
1.全面负责安排、协调、检点本部门各岗位的日常工作。2.负责系统升级、数据的管理与分析。3.制定盘点计划、提升盘点效率。
4.总部电脑设备及新店收银设备的采购工作。
5.负责对各岗位人员的考察、培训和管理，提升管理水平和岗位技能，给公司培养后备军。
6.全力完成总经理安排的相关工作。
二、岗位名称：部门主管。
直接上级：部门经理。
直接下级：信息维护员、信息录入员、盘点员岗位职责：
1.配合部门经理完成本部门的各项工作，部门经理不在岗时行使其权利，承担其义务和责任。
2.制定并执行公司所有信息设备的维护和保养计划。3.带领信息维护员维护网络系统的正常运转；处理总部及门店的信息系统软硬件故障。
4.指导安排新店收银设备的调试、安装工作。
5.检查盘点员与信息维护员的盘点工作及数据的处理情况6.配合相关部门进行信息系统相关知识的培训工作。
三、
岗位名称：技术员。
直接上级：部门经理。
直接下级：信息维护员、信息录入员、盘点员岗位职责：
1.负责各服务器的数据等信息资料的保密、安全储存工作。
2.负责软件系统的升级、开发及完善工作3.保证电脑系统数据的准确传递与处理4.销售及相关数据与报表的提供与分析5.及时查实各种异常数据并妥善处理。
四、岗位名称：信息维护员。
1.按计划进行公司各类信息设备的维护和保养工作。2.及时处理总部和门店网络及信息系统软硬件故障。3.在规定的时间完成新店收银系统的制作、调试与安装。4.盘点数据的处理、销售流水的处理。
5.夜间值班并运行相关数据的备份工作及夜间故障的处理与记录工作6.督促检查门店销售等数据的按时发送情况。
五、岗位名称：信息录入员。
1.新品录入――根据商品部填制的《新品编码录入单》进行录入，要求在两个工作日内完成。2.商品调价、淘汰――根据商品部填制的《商品调价单》、《商品淘汰计划》进行商品促销价及进价、售价的调整、商品的淘汰等，要求在一个工作日内完成。3.供货商资料、合同的录入――要求在一个工作日内录入完毕并交于财务部。
4.标价签、条码签的打印。
5.对所有维护、维修工作进行记录、分类整理并定时上交部门经理，以便统计返修率，加强维护管理。
六、岗位名称：盘点员。
1.服从上级的工作安排，认真、准时、正确的完成盘点工作。
2.爱护盘点设备，不许随便将设备交于他人操作。若有损坏，全额赔偿。3.在盘点过程中，必须实事求是，“见物盘物”，按顺序盘点，不允许跳跃盘点，更不允许“盘单据”。
4.在盘点中，特别注意各角落，避免遗漏商品。5.将盘点机扫描不上的商品登记并按时交回。
6.督促指导门店盘点前的商品整理、帐务处理等工作7.在盘点结束前，督促门店进行不低于20％的品项抽查，提高数据准确率。8.盘点结束时，督促门店发送流水等数据，督促店长认真填写盘点情况表。9.工作中发现问题，及时记录并向上级汇报。10.按时给门店将盘点差异打印出来并认真分析。
团总支信息部岗位职责
信息部门工作流程贯穿于公司各个部门，是公司各部门信息连接的中心，也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门，部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作，同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门，肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作，为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责：
一、岗位设定：
为更好明确管理及信息沟通，信息部门分设如下岗位：
1、部门经理一名。
2、部门主管一名。
3、信息系统维护员两名。
4、文员一名。
主要职责描述：信息部主要负责人，是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人，主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理，具体职责如下：1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行：
（2）监督公司it管理制度的执行，参与公司会议并就系统的改进提供专业意见；
（3）设计和实施恰当的安全控制措施，以达到公司安全标准；
（4）评估信息安全状况，预测未来需求，提出安全计划的改进建议。
2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作：
（4）对公司网站建设及网站模块搭建进行规划和实施进行评估及实施监测。
（5）根据公司要求，制定各系统的调整计划、作业指导书。
3.负责信息数据管理系统的方案规划、设计和实施：
（1）负责公司信息管理系统的发展建设，并对其提出前瞻性设计、实施方案；
（2）对公司信息管理系统的组建方案进行可行性分析论证；
（3）监督方案的实施，提交进度报告，并对系统的数据进行定期分析，提交分析报告；
（4）规划、协调和实施企业内部各种信息系统；
（5）指挥信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作。
4.负责确认信息系统修改意见、建议,以及公司内部信息化培训：
（3）指导信息技术的培训，对整个公司员工进行计算机水平评估，收集、分析来自公司各部门的信息化需求,设计培训计划和课程，并参与培训授课。
5.门店信息系统建设：
（3）监控所有硬件设备的使用情况。
6.负责信息技术部人员的考核和规范化管理工作，其余公司安排的系统日常工作的执行。
主要职责描述：主要协助部门经理完成对部门各项事务的管理及提出辅助意见、建议，完善部门内部建设，提供企业信息化建设参考意见和建议，完成其他由部门经理交办的各种事务，具体工作职责如下：1.对企业信息安全制度提出意见和建议并协助监督执行：
（1）协助建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度；
（4）辅助评估信息安全状况，预测未来需求，提出安全计划的改进建议；
（6）协助部门经理管理公司信息技术部门。
2.协助信息系统（软硬件）的建设、安装、维护和扩展工作；
(3)根据公司要求对下属各门店进行网络规划，并根据公司的要求完成网络建设工作。
(4）对门店服务器的运行情况进行监督、检查，定期对门店服务器进行维护；
(7)对业务系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、备份情况、系统数据等日常检查工作。
3.协助信息数据管理系统的方案规划、设计和实施。
4.协助公司内部信息化培训：
(3）收集、分析来自公司各部门的信息化需求，并辅助培训；
7.辅助部门的日常管理和员工考核；
8.完善部门内部建设工作；
9.完成由部门领导交办的其他事务；
主要职责描述：是对整个管理系统进行日常维护和管理的主要负责人，主要对公司信息管理系统、数据库进行有效管理，确保数据安全、准确，提供公司各部门所需相关数据分析报告，以及其它和信息管理系统的相关工作，具体工作职责如下：
3、负责对信息系统所收集数据进行整理、分析，定期提交各项公司信息数据报告；
4、建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度；
5、根据项目建议书及研究目标，用数据分析工具对数据进行分析，提交数据报告；
6、维护公司信息管理系统正常运行，对数据库进行日常管理、定期备份；
7、收集、分析来自公司各部门的信息化需求，并依此提交相应报告至部门经理；
8、部门领导分配的其它工作。
主要职责描述：负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常管理、服务监控等工作，为公司信息方面的决策、采购提供所需信息，为确保公司工作流程制定相关网络使用规定和建议，并监督及确保相关人员对规定和制度的执行；必要时仍会兼顾公司分配的其他任务，但主要以it基础设施管理为主。
2、网络拓扑规划及实现；
3、网络设备管理；建立拓扑图，设备维护文档，包括设备使用情况、升级记录等；
5、网络运行管理：包括网络设备使用规划、配置、升级，网络使用、带宽监测；
6、系统维护管理：
(1)硬件设备（服务器、工作机、打印机、移动存储设备）安装、配置、运行；
(2)常规故障处理（设备运行维护文档，月报表）；
(3)协助硬件资产登记，使用情况记录（设备资产记录文档，月报表）；
(4)根据需求规划、安装、配置、管理服务器及其它各型设备；
（6）用户账户以及密码管理（建立、更新、删除；按需分配）；
（7）服务器、用户操作系统安全补丁部署升级管理；
（8）根据实际需求规划、实行数据备份、恢复策略。
7、所有信息设备以及各项信息管理相关资料的搜集、整理、归档、保管工作；
8、信息部机房日常维护及管理；
9、部门内部其它工作。
主要职责描述：负责物资管理，包括部门办公用品及各设施设备的管理，负责信息部与公司各部门的沟通协调、文件的传递工作，配合硬件设备保障组和数据分析组确实有效的完成工作，协助部门经理做好部门日常管理工作，具体工作职责如下：
2、内部行政文档及设备维修、巡店记录文档的管理；
3、物资采购及仓库管理；
4、部门人员考勤记录；
5、协助做好部门内部的建设管理工作；
6、内部回访监管；
7、信息数据整合及发布；
8、部门安排的其他工作。
主要职责描述：负责公司内部信息管理系统的培训教程编写及培训工作，设计培训计划，培训授课，具体工作职责如下：
1、搜集、整理培训资料；
2、掌握并熟悉使用公司内部的信息管理系统，根据系统操作，编制培训教程；
3、对相应系统操作人员进行培训；
4、对整个公司员工进行计算机水平评估，设计培训计划，培训授课；
5、根据实际情况对培训范围培训内容进行规划；
6、对公司内部信息管理系统培训具有前瞻性、全局性的掌控；
以上各岗位职责是针对目前公司信息系统管理现状所指定，以加强公司信息化建设，通过对各岗位职责的建立更好对信息部门进行管理和考核，对公司运营及标准化管理建设做信息保障。也通过岗位职责的建立，以便公司各部门对信息部门了解并快速对接至各个相关工作岗位，以加强对信息部门的监督、检查和工作开展。