在计划书中，我们需要明确任务的优先级和完成的时间节点。计划书的范文可以让我们更好地了解计划书的结构和内容要点。
百度排名优化的核心要素
随着搜索引擎算法不断更新升级，网站靠作弊手法在百度、google上已经没了生存空间，提供优质稀缺的内容满足受众需求，重视网站用户体验和移动端优化，才是seo从业者的工作方向。虽然搜索引擎在不断完善算法，优化搜索结果呈现形式，但是seo的核心依然没有太多变化。
2016年马上就过完了，小编把影响网站排名的核心因素做了汇总，算是今年seo优化的总结，如果能帮到正在学习seo的朋友那就最好了。
当下虽然都在说内容过剩，但是多的基本都是冗余信息、垃圾内容，真正优质的内容依然是稀缺的。这一点从百度、腾讯和阿里大力发展自媒体就可以明白：bat这三家公司拥有的数据量都达到了“恐怖”级别，为什么还花重金吸引自媒人加盟?原因就是他们现有的内容，并不能很好的满足各类细分人群的`需求，优质内容匮乏。
因此挖掘受众真实需求，提供优质内容予以满足，能赢得搜索引擎的青睐，那时获得高权重也只是顺便的事情。
访问量是搜索引擎衡量一个网站是否重要和分配多少权重的重要因素，访问量大的网站在百度、google的搜索排名中能获得大量首页排名，进而带来更多的访问量。不知道你是否注意到，中国互联网基本形成了寡头垄断。
每个站长、seo推广都希望自己的网站访问量越高越好，就算服务器被点爆也在所不惜。但是现实往往是残酷的，一味片面追求访问量的网站，一般内容都很空洞，访客自然也是少得可怜。这时候做好内容建设，夯实网站基础就显得尤为重要。
通过流量统计工具我们可以看到，移动端的流量已经明显超过了pc端。可是大多数企业网站并没有去优化移动端，稍好一点的也只是简单做了一下移动适配。仅这样做是远远不够，就算再想省事也应该进行响应式改造，借用bootstrap等前端框架可以很简单的实现网站响应式布局。
日前，google还提出了“移动优先索引”的概念，google以后会以移动版页面为搜索排名的判断基础，即使是pc搜索结果，也会以移动页面内容来判断。目前google已经开始小范围测试，小编认为百度以后也可能会跟进。
从以前的cdn加速到现在热门的百度mip和google amp，都是为了提高用户访问网站的响应速度与网站的可用性，解决网络带宽小、用户访问量大、网点分布不均等问题。搜索引擎对访问速度快，服务器稳定的网站有明显的加权。
访问速度优势在移动端体现得更为明显，对投放竞价广告的企业网站来说，访问速度会直接影响网站的转化率，进行网站加速很有必要。
用户体验是个老话题，但是极其重要。网站除了具备有用性(内容能满足用户需求)之外，易用性和友好性也是一个优秀网站不可缺失的一部分。易用性和友好性指的就是用户体验，不仅搜索排名会考察这个因素，还有网站品牌传播也会受到用户体验影响。
影响用户浏览的广告、弹窗是一定要禁止的，牺牲用户体验去获取暂时的利益是不明智的。最新的百度冰桶算法就大力打击恶劣广告行为。
关键词布局既是seo的基础，也是网站获取流量的重点。首页布局3个主关键词，栏目页布局2个栏目关键词，内容页布局1个高转化长尾词，这是小编的seo优化习惯。看一个网站的seo水平除了看首页关键词排名之外，还要看内页获得排名的长尾词数量。
长尾词seo优化对大中型网站非常重要，能获得大流量。而且长尾词的seo应该是基于海量内容，批量、自动或半自动、自然而然地覆盖长尾词。建议参考阿里巴巴的关键词布局模型。
说起链接大家都熟悉：外部无非是发外链，交换友情链接，登陆分类目录;内部就是网站导航、栏目和内容链接布局，还有文章内容页链接引用等。
有人说搜索引擎打击外链，外链没用了。其实不对!外链依然还是影响搜索排名的几个重要因素之一。相关网站的友情链接，新闻内容里引用的链接和hao123等导航网站的链接都是高质量的外链。但不要群发垃圾外链，这样的外链作用极小，多了反而对网站有害。
网站内链合理优化对提升排名有一定作用，在发布内容时应该常引用之前的相关内容，这样不仅可以提升内容页的长尾词排名，还能将网站内容链接在一起，形成一张大网，便于搜索引擎抓取、收录。
网站内容的转载量是搜索判断内容是否优质的一个因素，网站内容常被其它媒体大量转载，会在搜索引擎中积累信用形成权重，慢慢网站就能获得较好的排名。
评论多的文章会被搜索认为内容受欢迎，可能引发广泛关注，能获得搜索加权，优先展示。对于伪原创内容，评论对搜索引擎收录能起到加速的作用。不过，用户评论要直接显示在内容页中，像畅言等js评论插件并不能产生什么作用。
完美商业计划书的核心要素
这一点非常重要，绝大部分创业者在撰写《商业计划书》时，没有附加过证明文件，因此让投资方非常怀疑你已经具备的能力，只是给投资人画了一个大饼，让他们去假想而已。证明文件包括：与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰。最重要的，也是创业者们都忽略的，《商业计划书中》的证明文件中，必须附加两个以外人员的推荐信，推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等，有一定的身份和地位。
最佳与最糟糕的情况：
培训三大核心要素心得体会
培训是现代社会组织与个体发展的重要方式之一，它有助于提升员工的专业素质和个人能力。在培训过程中，有三个核心要素不可或缺，它们是培训内容、培训方法和培训评估。在这篇文章中，我将分享我对这三大核心要素的体会和心得。
首先，培训内容是培训的基础和核心。一个好的培训内容应该具备几个关键特点，例如实用性、针对性和创新性。在我过去的培训经历中，我发现实用性的内容最能吸引我的兴趣和注意力。当我能够直接将培训内容应用于现实工作中时，我会感到更加有成就感。另外，针对性也非常重要。不同岗位和不同职业阶段的人对培训内容的需求是不同的，因此培训师需要针对受训人群的需求进行个性化的设计。最后，培训内容也需要创新。随着社会的快速发展，旧有的知识和技能已经不能满足现实工作中的需求。因此，培训师需要与时俱进，提供更新、创新的内容，以帮助员工适应变化的环境。
其次，培训方法对于培训的效果起到至关重要的作用。培训方法决定了培训的活跃程度和参与度。在我参加的一次项目管理培训中，培训师采用了小组讨论和案例分析的方式，让我们将学到的知识应用到实际案例中去。这种互动性强的培训方法让我感到非常有兴趣和投入。同时，培训方法还应该注重培训的灵活性和多样性。不同的人有不同的学习习惯和学习方式，因此，培训师需要灵活运用多种方法，满足受训人群的需求。例如，通过讲座、研讨会、实地考察等多种形式的培训，可以满足不同人群对于学习的不同需求。
最后，培训评估是培训的一种必要手段。通过评估，可以了解培训的效果和受训人群的满意度，从而对培训进行调整和改进。在我的一次销售技巧培训中，培训后进行了一次笔试和一次模拟销售的实践考核。这种评估方式让我更清楚自己的学习成果，并且在模拟销售的实践中找到了自己的不足之处，从而有针对性地进行改进。培训评估还可以帮助培训师和组织了解培训效果是否达到预期目标，有助于提高培训的质量和效果。
综上所述，培训内容、培训方法和培训评估是培训的三大核心要素。培训内容应该具备实用性、针对性和创新性，以满足工作中的需求；培训方法应该注重互动、多样性和灵活性，以激发学习兴趣和提升参与度；培训评估则是对培训效果的检验和改进。只有这三大要素相互配合，培训才能更加有效，为员工的发展和组织的变革提供有力支持。作为一个培训的受益者，我深深体会到这三大要素的重要性，并且将在未来的培训中更加注重这三个方面的相互融合，以实现最好的培训效果。
产业互联网成功的核心要素
导语：云计算、大数据、移动网络、智能终端4个力量汇聚在一起，就迎来了产业互联网最辉煌的时代!具体的内容有什么呢?大家带着百分网小编一起来看看吧。
首先我们说什么叫产业互联网，有广义狭义定义。产业互联网不仅是企业内部互联网化，而是通过在研发、生产、交易、流通和融资等各个环节的网络渗透从而达到提升效率、优化资源配置，更是产业链互联网化，打通上下游，站在产业角度重塑企业核心竞争力。
当涉足到传统行业，需要从营销、设计、物流、制造、交付，甚至到金融、跨境的时候，还有海关、报关等环节，这个链条足够长的时候，突然发现我们传统意义上的互联网不管用了，信息没那么畅通了。
产业互联网的商业模式就是通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，为消费者提供更好的服务体验，创造出更高价值的产业形态，在数字时代，无论个体还是企业都应该适应时代的变化，将资产进行数字化，并通过互联协作来扩大数字化资产的使用，增加营收，从而形成一种生态。
因为做互联网再做爆款、做流量，如果做互联网不能提高效率降低成本，这个互联网形式是泡沫。我们今天的互联网+创新不仅在营销上创新，渠道上创新，互联网化不仅是网络营销或在渠道天猫开一个店叫互联网+，产业互联网不仅是企业内部更是整个产业链上下游打通的互联网化。我们一定要站在产业的高度和企业全局看企业的核心竞争力是什么。
消费互联网是面对个人终端的，解决的是衣食住行。产业互联网是面对企业端，是企业内部以及整个产业链的互联网化。
消费互联网讲的是产品创新，讲究种类更多、价格更便宜，款式更好，更快捷服务便捷，产业互联网讲究的是产业创新，要完成从产品到产业创新。消费互联网整个市场稳定饱和，但是产业互联网的模式是以价值经济为盈利的模式，跟消费互联网的爆款引流的模式烧钱补贴的模式是两种模式。
消费互联网bat形成垄断，而产业互联网领域bat无法有垄断，所以bat不太可能去成为你最大的竞争对手，因为你做消费互联网最大的对手就是bat，他要做你行业的东西你基本没机会，但是做产业互联网他们缺少很多东西，他们干不掉你，所以或许他们可以投资你。
消费互联网产业集中度已经提高，而产业互联网的价值链很复杂，链条很长，我们拿中农网为例。产业互联网像中农网这样的公司，一个农产品从农田出来到餐桌上到你餐桌，你知道当中经过多少环节的加价吗?这就是产业互联网的机会。
消费互联网垂直行业洗牌也差不多了，而产业互联网细分垂直行业有很多机会，目前的模式是从轻到重，产业互联网未来的垂直细分一定是蓬勃发展。产业互联网每一个行业有每一个行业自己的情况，所以不存像bat赢家通吃。
传统企业更多从交易要向综合服务商转化，赚取额外增值服务收入。消费互联网好的企业，无论是哪一家伟大的企业，今天滴滴、京东、一号店都在亏，大都是流量模式，消费互联网投资的热潮已经过了，产业互联网的很多模式是b2b+o2o+供应链金融模式，现在是投资热点。
第三，这个产业过去价值链很复杂，从研发采购生产分销等价值链过长，其实每一个人都很难赚钱，所以这个有机会，你可以把当中的渠道砍掉。
第四，在寻找/比较买卖双方的成本高，信息化程度低。
第五，很多生态圈的参与者过去成本很高，双方有降低各自成本的压力。
第六，中国各个行业特有的，存在行业账期和三角债问题。我们在把每个行业上下游打通的.基础上，我们就能够打通大数据，把信息流、物流、资金流这样的产业大数据能够整合，就能在此基础上进行金融的创新，比如供应链金融能解决行业的账期问题，比如进行互联网金融的创新，对终端进行众筹或贷款，使我们行业里面的参与者在资金方面可以更好的获得资金或者提高资金的效率。
全中国有61个千亿级的产业集群，今后的20年，互联网改变和塑造所有产业，很多产业的关键领域都要被互联网化。根据ge白皮书测算，仅在航空，电力，医疗保健，铁路，油气这五个领域如果引入互联网支持，假设只提高1%的效率，那么在未来15年中预计可节省近3000亿美元。b2b平台向交易和综合服务化升级，成为整合产业链上下游的综合服务解决方案提供商已是大势所趋，垂直类b2b平台由于行业固定、用户集中、企业间信任度高、同行业监管较强，更容易实现在线交易，尤其是大宗电商领域，钢铁、塑料、农产品等品类，在这一年均出现行业领跑者。
互联网对产业的影响是全面而深入的，从细分领域来说可以从生产、销售流通、融资、交付四个大的领域进行分析。
产业互联网在与传统企业融合中的最大特点，将原有以企业为导向的规模型设计转向以用户为导向的个性化设计。通过互联网思维与用户建立关联，强调用户的参与度，尊重用户个性化需求。这类领域有智能家居、服装设计，如韩都衣舍等。在未来，企业应充分利用线下资源的优势，拓展线上平台，将线下的物流、退货等业务流程进行线上管理，最终实现线上线下一体化。所以，产业互联网在物流交付平台和信息集成平台的建立是企业与互联网融合的一个重要方向。
供应链金融提供的金融服务是产业互联网最重要的支撑。拿传统的钢铁行业举例，银行不太敢贷款给钢铁厂商，因为：一银行没有切入供应链，对风险不了解，只能收取抵押;二银行没有处置资产的能力。而供应链金融因为b2b的切入，因其身处产业链中，一来了解交易双方，可降低风险;二来对资产超强的处置能力。基于这些优点，供应链金融既能为中小企业提供资金支持，又能帮助找到分销渠道。
如果大家知道台湾宏基发明的微笑曲线，过去最不赚钱的就是生产制造，最赚钱的就是两端的研发和品牌营销。生产制造真的已经很难，今天很多工厂已经到越南去了。传统的优势企业可以通过互联网加强对产业某一端的控制，比如你做到c2b你的研发能力会加强。你过去只是在某一个环节，因为做了产业互联网，在整个产业链的地位放大、优势放大、控制力增强、盈利更好、机会更多，额外收入延伸，包括服务收入。所以今天一定要倒逼传统企业创新，因为在未来，因为有产业互联网，微笑曲线将更加陡峭。
分享中欧龚焱教授的一个理论，最底层的叫移植创新，把其他地方的拿过来在中国先做就叫创新，比如淘宝模仿易贝，百度模仿谷歌，滴滴打车模仿uber，你认为这些企业有真正创新?其实他们赢的是在中国的先发优势。
创新第二种叫整合创新，将不同元素跨接融合在一起形成新业态。这里面我介绍一个有名的大学，这个品牌叫minerva，他去年在中国只录取了一个女的，四年大学里面是没有教室的，四年你要去全球七个城市学习，所有七个城市的图书馆就是你的教室，所有七个城市的体育场就是你的体育场。他没有任何教室，在互联网时代我们要的是拥有权而非所有权。比如我家里的车三年没开了，我拥有滴滴打车就行了，为什么要买车?买车的风险很高成本很高，不用就是不良资产。今天这个学校所有的老师都是在线授课，派一个助理辅导帮助世界一流老师给你上课，每一个城市安排你去一些最牛逼的企业做实习。他们的盈利模式不是靠学费，他们一开始就是靠投资，靠移动互联网盈利。每一个学生还没毕业已经找好工作，这个学校帮你找工作，最主要帮你找新的创业机会。哈佛的前校长都加入了这个学校，他说我在哈佛99件事情想干的都干不了，我希望我以后在这家学校能够干掉。这个叫整合创新。
第三种最高级的创新叫跃变式创新，就是企业试图将公司的价值链扩展到价值网络的概念，将传统的上下游关系扩大为相关利益者组成的价值网络。今天在中国海尔在做跃变式创新，张瑞敏就是在干跃变式创新，把过去封闭式机构开放，利用自己的资源整合全球资源，鼓励创新。因为这个创新海尔在前一段时间走了很多人，但如果我是赌徒我会赌他成功，虽然短期一定有阵痛。
完美商业计划书的核心要素
如何才能让投资者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业计划书能让投资者眼前一亮，顺利获得风险投资商的资金，撰写商业计划书时必须注意以下六点：
(1)详细介绍产品。
完美商业计划书的核心要素
记得在美国读书的时候，在讲到商业计划书的时候，教授问大家：“商业计划书有多大的价值？”我回答说：“几千美元到上万美元。”教授摇摇头说：“不对，差远了。商业计划书的价植在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。”
他举例说明了商业计划书是如何影响决策的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。我在之后的商业计划书咨询和写作中才深深的感到了商业计划书在帮助决策上的重大作用。
商业计划书是为了展望商业前景，整和资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
1．成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单，很容易明白和操作。
2．你的计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3．你的计划应是客观的，你的销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4．这个计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
团队管理的核心要素
那么怎样才能成功管理团队呢？有哪些核心要素会对团队的管理和建设产生重大影响呢?下面小编就与大家分享。
1.优秀的团队领导
团队领导的素养直接关系到团队管理的成败。优秀的团队领导必须具备高尚的品德、卓越的管理能力、以及高超的智慧。
2.共同的团队愿景
团队成员对团队的共同目标能够达成一致意见，并不需要团队管理者的命令和监督，用自己的执行力去行动。这样个人在获得成就感的同时，要造就团队的成功。
3.明确的团队目标
制定了具体的目标，但如果方向模糊不清，成功的机率也很小。拿破仑曾说过：目标必须是长期的、特定的、具体化的、远大的。用战略的眼光考量团队的发展，制定长远的目标，并将团队的总目标细化成团队成员的个人利益目标。
4.成员优势互补
团队成员的应是知识与能力互补，个性与整体互补，彼此产生的系统效应能够进一步提高团队的绩效。
5.合理的绩效考核制度
团队管理者应制定合理而有挑战性的薪酬考核体系，刺激成员的积极性而后创造性，同时要少用规章制度来惩罚员工。
6.系统化的培训提升
团队中可以每个部分都成立一个培训小组，设置学习团队，开展丰富多彩的团队学习活动。团队管理者要起到带头表率的作用，使各部门负责人都成为学习型领导者。同时要激发所有成员的学习热情，形成自动自发的学习习惯。学习制度和方法上要不断推陈出新，实现团队的创新发展。
人性化管理并不是盲目的“表扬、鼓励、赞美、关心”等等，人性化管理本身没有错，管理一定要要人性化为基础，但人性是什么，却是不确定的。中国几千年来一直存在着“人性善”和“人性恶”之争，目前没有定论。
管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结底，管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情况为基础，才能取得应有的预期效果，否则都会沦为空谈，没有实际意义。
可是，在企业团队的管理要素中，“人”却是最不确定性的因素，不同的员工有着不同的背景、成长经历、教育程度、人生价值观、生活形态、行为目的等。天下没有完全相同的两片树叶，更没有完全相同的人，而且人的思想、动机、追求也在随时随地的发生着变化，因此，有效的管理者一定要因地制宜、因人制宜、因时制宜，采取有针对性的管理模式，以取得实际的团队管理的核心效果。对于管理，是不能够照搬照抄、盲目借鉴书本理论、成功经验的。有些管理者接触了“人性管理”、“赞美式激励”以后，然后回来以后就开始推行，停止批评员工，对错误不进行罚款，开始鼓励式教育，其结果却是团队里错误不断，执行力下降，“令不行、禁不止”，管理者很苦恼，这不是人性化管理，这是放纵管理。
人性就是人本来的品质，《三字经》里说，“人之初性本善”。孔子提倡用仁来治国，用仁爱之心治国。而法家的代表人物荀子和韩非子，却说，“人之初性本恶”，提倡用法来治国。人性到底是善还是恶，各有各的道理。
儒家提倡仁义治国，仁爱思想统治了中国两千年，法家提倡以法治国，用制度去治国。秦始皇接受了韩非子的理念，以法治国，统一六国也创造了丰功伟绩。
后来出现一种思想，认为人性是即善又恶，说人是复杂的生命现象，非常复杂，说不清道不明，所以你不能用善和恶简单来区分，而是善和恶同时存在，在不同的'时间、不同的场合会有这不同的表现。
笔者比较认同这一种观点，团队管理的核心，一定要依托人性，既要看到人性中善的一面，又要看到人性恶劣的一面，人性本来就是有善又有恶。在团队管理的核心中，我们既要进行以“仁爱”为中心的恩情管理，关心员工、赞美员工，又要设计科学的制度，进行以“法治”为中心的威严管理，对员工的不良行为、错误决不姑息，无情管理、严格处罚、以儆效尤。
团队管理的核心中既有“慈不掌兵”的观点，但也有“官逼民反”的说法，对团队管理的核心进行管理，既不能有“妇人之仁”，又不能逞“匹夫之勇”。
我觉得这现代企业进行人性化管理的一个重要技巧，进行恩情管理时，应当慢慢的、一点一点的，否则他就会忘掉你给他的好处，斗米养恩、担米养仇。进行威严管理时，开始时一定要从严从重，绝不含糊，团队形成雷利风行气氛之后，可以逐渐放宽执行，以取得人心。
当然影响团队管理的核心因素是多种多样的，如何进行恩情管理和威严管理，有些时候还要考虑工作阶段，上下级关系等，有管理经验的经理都有一个体会，就是对核心员工往往会更严厉，而对新员工则会相对温情，这样会提升团队的工作效率。我记得在《孙子兵法》里对此有过描述：卒未亲附而罚之，则不服；不服，则难用也。卒已亲附而罚不行，则不可用也。故令之以文，齐之以武，是谓必取。
意思是：士卒还没有亲近依附就对他们实施处罚，那么他们就会不服。不服就难以使用他们去作战了。士卒已经亲近依附而法纪不实行，那么，这样的士卒就不堪使用。要以文明的方式指挥士卒，要以军纪、军法来统一步调，就能做到战无不胜攻无不取。
因此，我们进行有效管理管理必须要以人性为基础，分析人性，依托人性，利用人性，升华人性，以人为本，因势利导，取得最大限度的管理效果。北京中培伟业管理咨询有限公司致力于为我国提供最高端的it咨询与培训服务。公司成立十年来一直秉持“顾客满意度第一、利润第二”的理念，努力达到中国it咨询与培训服务的第一品牌。中培教育当前主要服务范畴涵盖it管理与it技术两大范畴。
面试抓住三个核心要素
在事业单位面试过程中，每位考生都想有非常出色的表现，打好最后一仗，我们为广大考生出谋划策，教大家如何抓住面试的核心“灵魂”，希望对考生有所帮助。
1、吸引考官的眼球。
事业单位面试时，考生的形象也是非常重要的。这里的形象指的并不是外貌要天生丽质，长得多美、多帅，而是面试的时候，整体展现给考官的面貌，包括穿着打扮、妆容、精神面貌。穿着一定要大方得体，能够体现出你的干练气质，体现出职业特色。女生可以化个淡妆，化妆不仅可以增加人的自信，合适的妆容也会给人带来神清气爽的感觉。同时，面带微笑，一进入考场亮相，就会让考官觉得眼前一亮，有了好的第一印象，我们就迈出了成功的第一步。
2.唤醒考官的耳朵。
声音洪亮的考生会给考官留下很好的印象，也会增强考生的气势，表现出考生的自信。
3、抓住考官的心灵。
考生除了在备考时多了解时事，丰富答题内容。还需要多了解时事之外，多学习领导人的讲话和名人名言，在面试答题时恰当引用，也能起到点睛之效。
面试答题的过程中，注意增强逻辑性，多用逻辑连接词语，会使你的答题内容层次更加清楚明了......
申论作文写作核心要素剖析
1、治国之道，富民为始。
2、中国共产党始终把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为初心和使命。
3、“小康不小康，关键看老乡，关键在贫困的老乡能不能脱贫”
4、“决不能落下一个贫困地区、一个贫困群众”
5、“我们的目标是让增长和发展惠及所有国家和人民，让各国人民特别是发展中国家人民的日子都一天天好起来。”
6、大道之行，天下为公。
7、踏上新征程，中国坚持以人民为中心的发展思想，不断增进民生福祉、促进社会公平正义，必将让中国人民有更多成就感和获得感。
社会背景。
1、发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，这是中国推进改革开放和社会主义现代化建设的根本目的。“十四五”规划和2035年远景目标纲要，展现出中国人民美好生活的愿景。
2、消除贫困、改善民生、实现共同富裕是社会主义的本质要求，也是中国推动经济社会发展的重要目标。
3、经过长期艰苦奋斗，中国人民生活质量和社会共享水平显著提高。
4、中国打赢脱贫攻坚战，完成消除绝对贫困的艰巨任务，这一彪炳史册的人间奇迹正是中国在增进民生福祉、追求共同富裕的道路上树立的丰碑。
5、多年来，中国始终是全球发展的贡献者，也是全球减贫事业的积极倡导者和有力推动者。
案例素材。
中共十八大以来，现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，12.8万个贫困村全部出列，区域性整体贫困得到解决;平均每年1000多万人脱贫，相当于一个中等国家的人口脱贫。
积累应用。
治国之道，富民为始。中国共产党始终把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为初心和使命。中共十八大以来，现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，12.8万个贫困村全部出列，区域性整体贫困得到解决;平均每年1000多万人脱贫，相当于一个中等国家的人口脱贫。这都体现了我国发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的发展理念。2021年是“十四五”规划开局之年，走上新征程，我们要更为了人民对美好生活的向往而继续努力。
完美商业计划书的核心要素
设计、制定一个有价值的商业计划书并不是只用来融资的，这一点创业者一定要注意。好的商业计划书可以使企业家从创业的激情中解脱开来，用相对理性的眼光来考察企业生存的外部空间和内部强弱要素。从某种意义上说，制作一份商业计划书就是做一个企业的战略规划。以下的问题是必须清楚地回答：
在写作商业计划书的全过程中，创业者应该站在风险投资者的角度对自己的商业计划进行评估，尝试回答以下的问题：
1、投资者能从企业的自由现金流中获得多少回报？
4、投资者的投资何时和怎样撤出（公开上市或购并的`退出战略）？
四、全面展示管理团队、聘请得力的咨询顾问。
在你的商业计划书中，风险投资者将会非常关注“人”的因素，即你的风险企业中管理团队的情况，因此，商业计划书要能够充分地向风险投资者展示管理团队。好的管理团队不仅要有高超的素质、丰富的成功经验，而且要功能完善，搭配合理。
有丰富经验的投资咨询专家的帮助是非常必要的，他们的专业建议能让你的商业计划书看上去更加地客观、专业、有说服力。对于投资者而言，有专家的推荐至少使他们更加认真地阅读您的商业计划书并且获得更广泛的潜在投资者数据库。另外，专家参与将使写作商业计划书的过程成为企业利用外脑的好时机。所以，聘请好的咨询公司一起工作是一项非常划算的投资。
企业核心竞争力构成要素【】
构建合理的企业核心竞争力，成为企业发展的基石。国外许多成功企业在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。当前，我国越来越多的企业也开始重视这一趋势，积极完善企业核心竞争力，制定长期规划，体现自身的竞争优势。
技术开发是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。目前，国内外一些大的企业或公司，像ibm、松下、西门子、微软、海尔、滨州活塞等公司都成立了专门的技术开发机构，在激烈竞争中，抢得先机，形成自己的人力积累，使别人难以模仿和超越，确保企业的竞争优势。
企业的战略决策决定了企业核心资源的配置。企业要在产业发展相对稳定的时期保持企业核心能力和积累的一致性，准确预测产业的动态变化，适时进行企业核心能力的调整。企业决策后应从企业核心能力的培育、成长和积累的角度来考虑企业的战略问题。
它涉及企业营销网络及渠道的管理和控制。企业要运用科学的营销方案，培养优秀的营销队伍，配合各级营销点，有效利用广告效应，将企业的技术优势外化为市场竞争优势。
进行有效生产的能力。面对不断变化的市场，企业要有优势，必须始终保持生产、经营、管理各个环节、各个部门协调、统一、高效。它涉及到企业的组织结构、企业战略目标、信息传递、激励机制和企业文化等方面。企业要根据生产中不同阶段要求，有效组织资源，并使其在各自的位置上正常运转。
客观环境时时都发生变化，企业决策者必须具有敏锐的感应能力，保持经营方略适应外部环境的变化。若出现无法预料的事件，如某项技术的发明、政府政策的调整等等，企业就必须迅速、准确地拿出一套应变的措施和办法，把可能对企业自身的影响减少到最低程度。
创业核心三大要素心得体会
创业是一项风险巨大的冒险，需要创业者具备坚定的信念和良好的准备。在创业的过程中，经验和知识是宝贵的财富。而其中的核心要素则尤为重要，它们被认为是创业成功的关键。本文将从创意、团队和市场三个方面详细讨论创业的核心要素，并分享一些我个人的心得体会。
首先，创业的核心要素之一是创意。成功的创业必须要有一个独特的创意，能够解决现有问题或满足市场需求。创意可以是一个新产品、一个新服务或一个新商业模式。我曾经创业过，我的公司致力于开发一种智能家居系统，可以让人们更便捷地控制家中的电器设备。这个创意是基于我对市场需求的深入了解和个人的兴趣爱好。在创意的选择上，个人的经验和对市场的洞察力是至关重要的。
其次，团队是创业的另一个核心要素。一个强大的团队是创业成功的基石。创业者需要懂得善用自己的优势，同时吸纳具备不同专业背景和技能的人才。我带领的团队有软件开发人员、硬件工程师、市场专家和财务人员等，他们各有所长，能够为公司提供全方位的支持。团队合作和沟通是团队的核心要素，互相之间需要相互信任和理解，只有这样才能够共同迈向成功。
最后，市场是创业的第三个核心要素。有一个大的市场需求是创业成功的前提。创业者需要准确地定位目标市场并了解市场的需求和竞争情况。在我的创业经历中，我们对智能家居市场做了大量的市场调研，分析了竞争对手和消费者需求。通过此项研究，我们发现该市场正处于快速增长阶段，并且尚缺乏一个综合性的智能家居系统。这一认识为我们提供了无限的商机，并成功地抢占了市场份额。
个人的创业经历让我明白了创业核心要素的重要性。一个好的创意可以带来巨大的商机，而一个强大的团队可以将创意变为现实。当然，还需要有清晰的市场定位和对市场需求的准确判断。此外，灵活的思维和适应性也是创业成功的基本要素。创业者需要不断学习和更新知识，与时俱进。创业之路充满了挑战和机遇，只有经验丰富、充满激情并持之以恒的人才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
综上所述，创意、团队和市场是创业的核心要素。一个好的创意可以启发人们的创造力，而一个强大的团队可以将创意付诸实践。同时，对市场需求的认识和市场的准确判断也是创业成功的重要条件。创业者需要具备坚定的信念和充足的准备，并不断学习和成长。只有将这三个要素合理运用，才能够创造出一个有竞争力的创业项目，并在市场中取得成功。
师德核心要素下大学青年教师师德师风构建的论文
摘要：青年教师是高职院校未来发展的主力军，他们的师德师风建设关系到高职院校的办学方向和未来发展。针对目前青年教师师德师风建设的现状，高职院校要从加强青年教师自身素养、开展系列培训和示范激励活动、构建科学合理的评价体系、营造良好的育人环境等方面着手，切实加强青年教师的师德师风建设，从而提升高职院校师资队伍的整体素质，促进高职教育的健康发展。
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我是谁自我认同的核心要素
（文/shahramheshmat,ph.d.，译/cccyang20）。
自我认同，很大程度上与“我是谁”有关，“我是谁”到底意味着什么？自我认同涉及核心价值观，指导人们做出选择（例如，人际关系，职业）。这些选择反映了我们是谁以及重视什么。就好比说，投资银行家重钱，而大学教授更重教育、以助生成才为乐。然而，很少有人坚持自我价值观。甚至，把父母以及主流文化价值观简单内化为自己的（比如，追求物质主义、权力主义与外貌主义）。可悲的是，这些价值观未必符合真实自我，使得生活不称心。相反，满足的人忠于自我的价值观，追求有意义的目标。自我认同的不连续会导致其在人生道路上迷失方向。
人可能会拥有多重身份，比如老师、父亲或者朋友。每一个身份都有其自身的意义与期望，这些都会内化于身份认同里。早期青春期自我发展的主要任务是在社会环境中意识到潜在矛盾、分化多重自我（例如，和父亲、母亲、密友相处时的自我）。这一点是和我十六岁的女儿相处时发现。比起在我身边，有朋友相伴时，她表现得更为开心。或者，在妈妈面前，和朋友相处愉悦的她变得情绪低落。相信她和我一样好奇，到底哪个才是真的她？然而，青少年认知成熟体现在自我认同的连续性上。
自我认同可能从父母、同辈或其他人中，间接获得。孩子依据自认为父母看待自己的眼光来定义自己，如果父母认为自己不成器，他们便觉得自己就是一无是处。比起负面言语，自认为讨喜的人会记得更多的正面评价。
心理学家假定自我认同的形成是“发现自我”的过程，通过让自身才能、潜力去适应社会角色。因此，在社会环境中定义自我是非常困难的抉择。面对自我认同斗争时，多数人常常会舍弃负面角色，比如毒品滥用者、购物狂以及赌鬼，以满足拥有活力、财富、人生意义的体验。
第一：发现并发展个人潜能。
所谓个人潜能指的是人们更擅长做的事。到底该如何挖掘最佳潜力呢？定要经历试错的过程。广泛参与各种活动时，在某些领域里，我们得到成长，变得相对擅长，并在回馈以及对活动的好感中得到认可。可能仅仅只是觉得在做对的事，但这种感觉就是有用的线索。是内在驱动力使然。然而，技能、才能的培养，需要时间、精力，不畏挫折与阻力。
第二：选择人生目标。
在人生中，实现一直探寻的目标非常有必要。为此，设立的目标要与自身的技能、才能（真我）相符。若目标超越了能力，会招致挫折与失败。
第三：要为潜能的开发与目标的实现寻找机会。
为了实现身份认同相关选择的可能性，开放型社会为人类活动的移动性与灵活性创造条件，而封闭僵化的社会无法实现，可能会导致移民。
自我认同从未有“最终“状态，随着一生持续发展。对自我的了解有助于增强自尊，舒缓忧郁与焦虑情绪。人们做着自认为应该做的事时，会感到快乐。
人们伪装自己，或者采用与自身性格不符的方式来展现自己，以博人眼球，这样的行为做作且累人，需要消耗更多的认知资源。因为大脑充斥着自我怀疑、不自在的消极想法。更糟的是，人们会照着其他人的看法去定义自己应有的身份、外貌与行为。这样的举动往往会危及健康，如饮食失调、酗酒、沉迷毒品。就像，饮食失调一部分源于对身材的忧虑；酗酒吸毒是因为来自同辈的压力与排斥。
（阅读更多心理学文章请进入“心理学人”?――心理学圈子里的人都在这里！）。
设定目标是为了让自己变得更好。
原来面对恐惧也可以如此畅然。
屹耳：一个悲观主义者的美丽生活。
你能对自己不评判地接纳吗？（正念注意觉知量表）。
我是谁自我认同的核心要素
我是谁，谁能告诉我。我听见了你说我是人，我要问人又是什么。
也许没个人都有名字，但是没有了这个名字后告诉我你又是谁、，不知道了吧，因为名字只是一个代号，然而把这个代号拿掉，谁都会不知道自己是谁。
有人说天上有许多的星星，也许自己就是其中的一颗，但是在辽阔的宇宙里你又是谁。
不知道到了吧，也许这个问题永远都不会有答案。
不信你站在高山上喊我是谁。回答的是不知道。
不信你站在海边喊我是谁。回答的还是不知道。
也许有的人并不在乎自己是谁，因为他过的很快乐。
但是有的的人一生都在寻找这个问题的答案。
但有一点是可以肯定的，我是谁永远不会有人知道的。
晏家屯西校区初三马玉倩。
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温红霞《把握单元整体学习设计核心要素》学习笔记
教学。
思路(教学结构图)(介绍单元整体教学实施的思路，包括课时安排、教与学活动规划，以结构图等形式整体呈现单元(内的课时安排及课时之间的关联。)课时教学设计(教学内容分析、学习者分析、学习目标确定、学习重点难点、学习评价设计、学习活动设计、板书设计、作业与拓展学习设计、特色学习资源分析、技术手段应用说明、教学反思与改进)一、教学是一项有目的的理性行为目标有助于我们集中注意力和努力;目标指明了需要完成的使命通过教学活动使学生获得相应的学习结果，根本任务是帮助学生学习体现学科课程标准，指向学生思维习惯养成和实际应用能力提升。
反映学科本质及思想方法、能够促进学生深度理解和灵活应用的知识、技能、策略和情感态度价值观教学目标是教学设计的灵魂立德树人、以人为本一时利益/一生利益把学生培养成什么样的人?我所教的学科该做什么贡献?要解决什么问题，期望学生学会什么!二、评价设计就是要清楚知道学生是否学会了?没有评价，就没有学习,就没有教学。"评价”要回答”是否达成了既定目标"问题,是指依据学习目标，为学生的学习活动持续地提供清晰反馈,帮助学生改进学习的过程。
评价任务是教学设计的难点,因为他们在教师培养、培训中关注最多的是如何上课,很少关注如何评价。其实，不会评价的教师一定是上不好课的。
评价任务就是检测目标是否达成学习任务,目标指向哪里，评价任务必须跟到哪里。
在教学设计中,将评价任务单列且置于目标与学习过程之间(这叫逆向设计)，这是一个关键。
评价任务起到承上启下的作用,上接目标,以视其与目标的匹配性;下连学习过程，把评价任务嵌入教学过程，按教、学、评一致的思路设计教学过程。
三、
落实学生主体性依赖于学习活动设计学习过程设计中关键是学习活动设计。也就是说,学生要经历怎样的学习才能够学会?如何调动学生学习积极性，如何真正实现学生学习为中心?设计高质量的课堂学生学习活动尤为重要。通过学生参与教师精心设计的学习活动，来确立课堂教学中学生的主体地位。
学科能力和素养只有在相应的学科活动(机会和平台)，即需要该能力和素养的学科活动中才能形成和发展。
四、单元主题学习关注有挑战性的内容具有挑战性的内容，通常是那些构成-个j学科基本结构的基本概念和基本原理,是需要深度学习的内容;而事实性的、技能性的知识通常并不需要深度学习。
在这个意义上，单元主题学习的过程也是帮助学生判断和建构学科基本结构的过程。
整体把握学科体系与关键教学内容。
梳理学科的核心概念、基本原理。
依据学生的学习规律重新组织教学内容。
向学生提供经过设计的、具有教学意图的结构化的教学材料。
学习笔记。